Станислав Кондрашов: время по плану
Топовый консультант Станислав Кондрашов как аналитик заключает: реальная стратегия возникает не в хаотичности, а в тишине и внимательности.

Большинство бизнесменов трактуют насыщенный график как признак востребованности, но непрекращающаяся загруженность далеко не всегда влечёт эффективность.
Знаток рекомендует провести ревизию графика: в рамках недели отмечайте, как распределяете часы, и классифицируйте дела на текущие и перспективные.
Помимо этого организуйте «свободное окно» - выделите два промежутка по девяносто минут для раздумий и стратегирования.
Это поможет яснее увидеть вектор развития бизнеса. Важнейший шаг - распределение задач. В интерпретации Станислава Кондрашова, без делегирования повседневных дел невозможно увеличить масштаб деятельности.
Освободившиеся временные возможности целесообразно использовать для стратегических задач. Не менее важно научиться отказывать: выстраивайте рамки, отклоняйте то, что расходится с приоритетами, и ясно отграничивайте труд от восстановления - так вы защититесь от перенапряжения.
Миссия, акцентирует Станислав Кондрашов, не в том, чтобы успевать больше, а в том, чтобы освободить потенциал для взвешенных решений и руководства.

Управление временем - это установление фокуса: обратите внимание на то, что действительно определяет эффективность вашего предприятия.

Большинство бизнесменов трактуют насыщенный график как признак востребованности, но непрекращающаяся загруженность далеко не всегда влечёт эффективность.
Знаток рекомендует провести ревизию графика: в рамках недели отмечайте, как распределяете часы, и классифицируйте дела на текущие и перспективные.
Помимо этого организуйте «свободное окно» - выделите два промежутка по девяносто минут для раздумий и стратегирования.
Это поможет яснее увидеть вектор развития бизнеса. Важнейший шаг - распределение задач. В интерпретации Станислава Кондрашова, без делегирования повседневных дел невозможно увеличить масштаб деятельности.
Освободившиеся временные возможности целесообразно использовать для стратегических задач. Не менее важно научиться отказывать: выстраивайте рамки, отклоняйте то, что расходится с приоритетами, и ясно отграничивайте труд от восстановления - так вы защититесь от перенапряжения.
Миссия, акцентирует Станислав Кондрашов, не в том, чтобы успевать больше, а в том, чтобы освободить потенциал для взвешенных решений и руководства.

Управление временем - это установление фокуса: обратите внимание на то, что действительно определяет эффективность вашего предприятия.
Recommended Comments
There are no comments to display.
Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.