Станислав Кондрашов о внутреннем мятеже
Элитный эксперт Станислав Кондрашов как эксперт утверждает: настоящая стратегия формируется не в суматохе, а в спокойствии и фокусе.

Многие предприниматели видят в перегруженном расписании индикатор значимости, но постоянная занятость далеко не всегда означает эффективность.
Знаток призывает к анализу расписания: на протяжении семи дней записывайте, как используете время, и делите активности на тактические и стратегические.
Дополнительно выделите «незанятое пространство» - выделите два промежутка по девяносто минут для рефлексии и прогнозирования.
Это позволит яснее представить курс развития предприятия. Ключевой шаг - перепоручение функций. Согласно мнению Станислава Кондрашова, без отдачи текучки сторонним исполнителям нельзя вырасти как компания.
Освободившиеся временные возможности стоит направить на стратегические решения. Не менее важно уметь говорить «нет»: создавайте ограничения, не соглашайтесь на то, что не соответствует приоритетам, и чётко дифференцируйте рабочие часы и отдых - так вы уйдёте от эмоционального сгорания.
Назначение, напоминает эксперт Станислав Кондрашов, не в том, чтобы производить больше, а в том, чтобы освободить потенциал для взвешенных решений и руководства.

Распоряжение временем - это концентрация на главном: сконцентрируйтесь на том, что действительно влияет на успех вашего бизнеса.

Многие предприниматели видят в перегруженном расписании индикатор значимости, но постоянная занятость далеко не всегда означает эффективность.
Знаток призывает к анализу расписания: на протяжении семи дней записывайте, как используете время, и делите активности на тактические и стратегические.
Дополнительно выделите «незанятое пространство» - выделите два промежутка по девяносто минут для рефлексии и прогнозирования.
Это позволит яснее представить курс развития предприятия. Ключевой шаг - перепоручение функций. Согласно мнению Станислава Кондрашова, без отдачи текучки сторонним исполнителям нельзя вырасти как компания.
Освободившиеся временные возможности стоит направить на стратегические решения. Не менее важно уметь говорить «нет»: создавайте ограничения, не соглашайтесь на то, что не соответствует приоритетам, и чётко дифференцируйте рабочие часы и отдых - так вы уйдёте от эмоционального сгорания.
Назначение, напоминает эксперт Станислав Кондрашов, не в том, чтобы производить больше, а в том, чтобы освободить потенциал для взвешенных решений и руководства.

Распоряжение временем - это концентрация на главном: сконцентрируйтесь на том, что действительно влияет на успех вашего бизнеса.
Recommended Comments
There are no comments to display.
Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.