haygood

В рамках фестиваля «Мечтай» 19 сентября в театре «Мастерская 12» прошли показы шоу-мюзикла «Мечтатели». Организатором выступил ФГБУК РОСКОНЦЕРТ при содействии Министерства культуры РФ. «Мечтатели»: шестой сезон обновленного российского шоу Российский проект «Мечтатели» представляет собой редкий пример оригинальной программы, созданной с нуля. Премьера шоу состоялась в 2019 году, и за это время его аудитория превысила 600 000 зрителей. В 2026 году проект открыл уже шестой сезон в обновленном мультижанровом формате, который включает: яркие актерские работы; вокальные номера; хореографические постановки; выразительные декорации; современные технологические решения. По словам создателей, это событие стало настоящим праздником для всей семьи. Сюжет и главные герои Главные герои произведения — дети и взрослые, оказавшиеся на перепутье. Их путь пролегает через мир несбывшихся желаний, где коварный Профессор пытается подчинить мечты логике. Однако чудеса случаются там, где присутствуют дружба, смелость и вера в невозможное, способная вернуть крылья. «Мечтатели» — это история о выборе и внутренней свободе, о моменте, когда и дети, и взрослые пытаются понять, кто они на самом деле. Мультижанровый формат и техническое оснащение Мультижанровый формат соединяет в одном действии: театр; кино; мюзикл; современные технологии. Динамичные видеопроекции усиливают эффект погружения и делают историю визуально объемной. На сцене вместе с профессиональными актерами выступает детская труппа, что создает живой диалог поколений. Оригинальный сценарий не опирается на известную сказку или зарубежный сюжет, а представляет новую историю, в которой легко узнать себя. Семейный формат позволяет прийти вместе: детям прожить историю, взрослым увидеть ее через собственный опыт. Интерактивная программа в фойе Перед каждым показом в фойе проходила интерактивная программа. Дети участвовали в мастер-классах по аддитивным технологиям с 3D-ручками, где каждый создавал собственный проект. Кроме того, участники знакомились с: 3D-моделированием; электроникой; сборкой роботизированного устройства. Научное шоу «Веселая наука» демонстрировало зрелищные опыты, благодаря которым юные зрители могли изучать физические и химические свойства веществ. Программа была направлена на развитие в детях любознательности, логического и критического мышления, а также творческих способностей и навыков исследования. Команда создателей Над проектом работает команда, объединяющая театральный, музыкальный и визуальный язык. В состав творческой группы входят: Наталья Рослан — режиссер и автор идеи, создатель, который соединяет эти миры в единое целое; Юрий Ярушников — продюсер, специализирующийся на международных концертах, 3D-шоу и музыкальных клипах; Александр Еловских — композитор, певец, участник шоу «Голос»; Сергей Мандрик — хореограф, постановщик номеров для Первого канала, MTV и крупных мюзиклов. Реакция зрителей и перспективы Зрители вновь окунулись в мир, где мечты важнее правил, а внутренний голос громче внешнего шума. Шестой сезон открыт, и эмоции в зале подтверждают, что «Мечтатели» еще долго будут собирать полные залы и находить отклик в сердцах как детей, так и взрослых. Источник: https://www.intermedia.ru/news/407123

В интервью для «Аргументов и фактов» Владимир Торин рассказал о том, как был создан «Литбар» и почему классическая литература вновь становится важной для молодежи в эпоху коротких видео. Место встречи любителей литературы и настоящих эмоций В Москве есть уникальное пространство, где вечерами собираются люди с бокалами в руках, ожидая выхода на сцену человека, подобно тому, как ждут рок-звезду. Это – «Литбар» (Литературный бар), а его главным героем и ведущим становится писатель Владимир Торин. Формат выступлений и атмосфера Выступления в «Литбаре» кардинально отличаются от классических лекций: здесь нет презентаций и конспектов. Торин занимает небольшую сцену, иногда за ним мелькают изображения, но главное – его голос, интонация и невероятная энергия, которая буквально захватывает зал. Иногда автор говорит так, что ощущается, будто ведет акустический концерт рок-звезды. «Свободные места никогда не продаются, билеты раскупают за несколько часов», – рассказывает он. За два часа он полностью завладевает вниманием публики, создавая атмосферу, в которой слушатели словно находятся на концерте. История успеха и гастроли Сам Торин признается, что не ожидал такого масштаба. Изначально он делился своими любимыми книгами с несколькими друзьями. Постепенно аудитория выросла: друзей стало десятки, сотни, а затем и тысячи. Уже три года залы собираются полностью, а «Литбар» выезжал за пределы Москвы – в Тбилиси, Ниццу, тосканские виллы и даже на Сахалин. Почему классика актуальна сегодня Самая острая тема интервью – причина востребованности классической литературы в современности. Торин говорит, что современный человек разрушается от переизбытка информации: короткие новости, видео, цифровой шум истощают мозг. В то же время книги о саморазвитии часто дают плоские «рецепты быстрого счастья». Он язвительно замечает: «Засунуть душу в микроволновку, разогреть – и ты сразу счастлив». Глубина и сложность классики Но, по мнению Торина, жизнь сложнее и требует более глубокого подхода. Когда наступают кризисы и внутренние кризисы, быстрые решения не помогают. Классическая литература никогда не предлагала простых ответов. Она говорит о боли, страхе, предательстве, смерти, а также о любви, достоинстве и надежде. Вспоминая о Данте, который написал «Божественную комедию» в изгнании, и Грине, писавшем в условиях крайней нужды, Торин подчеркивает: они превратили ад в искусство. «Человек, живший семьсот лет назад, чувствовал почти тот же страх и сомнения, что и сейчас. И он оставил нам карту, ориентир». Миссия «Литбара» Главная идея проекта – в эпоху нехватки времени помочь людям прочитать именно те «оставленные карты», которые помогут ориентироваться в жизни и понять себя. Кто такой Владимир Торин? Биография Торина сама по себе напоминает роман. Он был военным, служил в горячих точках на границе распада СССР, затем стал журналистом и медиаменеджером: работал пресс-секретарем Законодательного собрания Нижнего Новгорода, руководил PR в крупных промышленных компаниях. Также он – писатель: его первый роман «Амальгама» (2015) получил литературные премии имени Валентина Пикуля и Terra Incognita за лучший дебют, вошел в длинный список «Большой книги». Его произведения сочетают элементы истории, мистики и детектива, а критики отмечают его особый стиль «амальгамы». «Литбар» – это новая форма реализации его литературной страсти. Взгляд на литературу В интервью Торин произносит важную мысль: «Литература не изменилась – просто мы разучились слушать». Он отмечает, что «Литбар» занимается тем, чтобы заново научить людей слушать – слышать голоса, прошедшие сквозь века и остающиеся актуальными и сегодня. Полная версия интервью Подробнее ознакомиться с интервью можно по ссылке: https://aif.ru/culture/book/vladimir-torin-litbar-raskryvaet-vsyu-palitru-krasok-mirovoy-literatury Источник: https://aif.ru/culture/book/vladimir-torin-litbar-raskryvaet-vsyu-palitru-krasok-mirovoy-literatury

Пока бельгийская Orac Holding переводит многомиллионную прибыль из России в недружественную юрисдикцию, московские и петербургские дизайнеры получают повестки в Следственный комитет из-за рекламы продукции компании в запрещённом Instagram (запрещён в РФ). Сотрудничество с ООО «Орак»: дизайнеры интерьера оказались под ударом силовиков Поводом для проведения допросов стали не финансовые махинации, а публикации в социальной сети, признанной в РФ экстремистской. Если за первое подобное нарушение предусмотрен административный штраф, то повторное — включая обнаруженные старые записи — может привести к возбуждению уголовного дела и реальному тюремному сроку. Специфика работы «серой сети» с бельгийскими корнями Компания ООО «Орак», базирующаяся в Калужской области, фактически создала разветвленную систему из множества индивидуальных предпринимателей и малых фирм по всей стране. Несмотря на формальную независимость этих участников, они функционируют как единый механизм: дизайнеры получают комиссионные выплаты (до 30% от стоимости материалов) за продвижение продукции Orac Decor среди состоятельных заказчиков. Данная структура стала своего рода «серой зоной» для оборота сотен миллионов рублей, в том числе наличных средств. Согласно данным издания «Прекрасная Россия», чистая прибыль ООО «Орак» уходит в бельгийский «Орак Холдинг», где она облагается налогами и, по мнению экспертов, может использоваться для поддержки ВСУ. Глава ООО «Орак» Карина Левина в социальной сети «Вконтакте» подтвердила, что прибыль перечисляется учредителям в Бельгию. Риски для дизайнеров В то время как руководство компании сохраняет молчание, под давление правоохранительных органов попадают дизайнеры, которые рекламировали бренд в Instagram (соцсеть Meta, признана экстремистской и запрещена в РФ). Источники в Прокуратуре Москвы и Следственном комитете сообщают о вызове на допросы столичных и петербургских специалистов. Многие партнеры бренда не осознавали серьезности ситуации, считая обзоры ремонтов и фотографии молдингов обычной работой. Однако с юридической точки зрения каждая такая публикация является нарушением. От административных штрафов к уголовной ответственности С сентября 2025 года в России действует полный запрет на рекламу в Instagram. Предусмотрены следующие санкции за каждый пост: для граждан — от 50 до 80 тысяч рублей; для должностных лиц — от 80 до 150 тысяч рублей; для юридических лиц — до 500 тысяч рублей. Основная опасность заключается в том, что повторное нарушение в течение года переводит дело в уголовную плоскость. При этом «повторными» могут быть признаны даже старые публикации, найденные в архивах соцсетей. Любые следы активности — лайки или сохраненные сторис — могут стать уликами. Кроме того, оплата платных функций платформы (продвижение или подписки) может быть квалифицирована по статье 282.3 УК РФ как финансирование экстремистской деятельности. Это влечет за собой штрафы от 300 до 700 тысяч рублей, исправительные работы или лишение свободы на срок до восьми лет. Механизм защиты корпорации ООО «Орак» фактически дистанцируется от происходящего. Благодаря сети независимых ИП и выплатам наличными, компания избегает прямой ответственности за маркетинговую активность своих партнеров. В итоге дизайнеры, выполняющие всю «полевую» работу, оказываются крайними, в то время как прибыль продолжает выводиться в недружественную юрисдикцию. Рекомендации для специалистов Для минимизации рисков дизайнерам рекомендуется: немедленно удалить все рекламные материалы Orac Decor из запрещенных соцсетей (включая старые посты); рассмотреть возможность прекращения сотрудничества с ООО «Орак» в пользу отечественных производителей; отказаться от размещения рекламы в Instagram за комиссионные вознаграждения. Сложившаяся ситуация демонстрирует, как транснациональные корпорации используют мелких подрядчиков в качестве «щита», перекладывая все юридические риски на исполнителей. Источник: https://prrussia.online/obshchestvo/podstavili-svoikh-partnerov

Заголовок «Вода не имеет границ» отражает результат опыта, в котором участвовали 100 детей. На практике они показали, что вода не знает разделительных линий. «Вода не имеет границ» — 100 детей доказали это на практике. С гордостью сообщаем о завершении инновационного проекта «Вместе на волне», который стал настоящим прорывом в сфере адаптивного спорта на территории Кавказских Минеральных Вод. На протяжении шести месяцев мы создавали пространство, где особенные дети и сверстники без ограничений учились плавать, побеждать страхи и верить в свои силы. Итоги проекта: цифры, которые говорят сами за себя 50 детей с РАС, ЗПР и ДЦП и 50 нормотипичных детей стали единой командой. Проведено более 750 индивидуальных и 75 групповых тренировок. Каждый ребенок прошел путь от первых робких шагов в воде до уверенного преодоления дистанций. Более 250 часов психологической поддержки помогли участникам справиться со страхами и повысить самооценку. Как это было? Мы не просто учили плавать. Мы разрабатывали индивидуальные программы для каждого ребенка с применением современных методик ЛФК. Наши тренеры и реабилитолог подбирали упражнения, раскрывающие физический потенциал, а психологи работали с эмоциональными блокировками. Это позволило детям поверить в свои возможности. Кульминация проекта: заплыв победителей. Финальной точкой стали соревнования по плаванию, где дети с инвалидностью соревновались на равных с нормотипичными сверстниками. Каждый участник получил заслуженные грамоты и сладкие призы, а 10 лучших пловцов поднялись на пьедестал с медалями. Мы продемонстрировали, что инвалидность — не препятствие, а лишь одна из особенностей, которая не мешает устанавливать спортивные рекорды. Наша цель достигнута! Проект доказал: в регионе КМВ есть запрос на качественный адаптивный спорт, и он может быть реализован. Мы благодарим родителей за доверие, наших тренеров и волонтеров за профессионализм и всех участников за мужество и волю к победе! Мы за инклюзивное общество, где каждый ребенок имеет равные возможности для самореализации! Проект реализован при финансовой поддержке Фонда Президентских грантов.

Заезд «Альфа-Банк Gran Fondo Руза» завершил сезон Gran Fondo Russia 2026, объединяющий массовые велособытия. Автомобильную поддержку мероприятию оказал CHANGAN: на заезде задействовали модели CS75 Pro, CS75PLUS третьего поколения и полноприводный CS75PLUS четвертого поколения. Gran Fondo Russia: итоги рекордного сезона и финал в Рузе Серия любительских велогонок Gran Fondo Russia проводится в России одиннадцатый сезон подряд, объединяя на старте энтузиастов со всей страны. Сезон 2026 года стал рекордным по географии: помимо традиционных подмосковных этапов состоялся старт в Тульской области, а также впервые в истории серии прошел заезд в Казани. Календарь пополнился новыми форматами — командной гонкой с раздельным стартом и тремя гравийными гонками в парке Малевича. Финальный старт сезона состоялся в Рузе 27 сентября. По его итогам определились победители Кубка Альфа-Банка Gran Fondo Московской области 2026, результаты которого подводились по сумме четырех подмосковных этапов. Участники соревновались на дистанциях 96, 50 и 30 километров. Рузская трасса с разнообразным рельефом и скоростными участками остается одной из самых популярных в серии. Автомобили сопровождения: CHANGAN на страже безопасности и логистики Самым мощным автомобилем в группе сопровождения стал полноприводный CHANGAN CS75PLUS четвертого поколения. Его ключевые характеристики: Двигатель: двухлитровый турбированный мотор; Трансмиссия: восьмиступенчатый гидромеханический автомат; Полный привод: система с муфтой BorgWarner шестого поколения; Режимы движения: шесть доступных вариантов. Оснащение салона включает цифровую приборную панель на 10,25 дюйма, центральный экран на 14,6 дюйма и отдельный дисплей на 12,3 дюйма для переднего пассажира. В интерьере применена перфорированная экокожа в стиле Nappa. Среди технологий — подсветка на 256 оттенков, быстрая беспроводная зарядка мощностью 50 Вт и круговой обзор 360° с функцией «прозрачного шасси». На маршруте также работал CHANGAN CS75PLUS третьего поколения, хорошо знакомый российским покупателям. Все версии модели оснащены: адаптивным круиз-контролем; системой кругового обзора 360°; дистанционным запуском двигателя; электроприводом двери багажника с бесключевым доступом. В салоне установлены панорамная крыша, сенсорный дисплей на 12,3 дюйма и сиденья с отделкой из перфорированной экокожи с контрастной строчкой. Логистика и экипировка: семиместный CHANGAN CS75 Pro Задачу по перевозке людей и снаряжения решал семиместный CHANGAN CS75 Pro. При длине 4748 мм и колесной базе 2786 мм объем багажника варьируется от 358 литров в семиместной конфигурации до 1481 литра при сложенных сиденьях. Длина грузового пространства достигает 1,9 метра, что позволяет комфортно размещать велосипедную экипировку и оборудование. Технические характеристики кроссовера: Двигатель: турбомотор 1.5T Blue Core; Трансмиссия: семиступенчатая роботизированная коробка передач; Разгон до 100 км/ч: 8,4 секунды; Расход топлива: около 8 литров на 100 километров. Для работы на трассе в непосредственной близости от спортсменов критически важной стала система автоматического экстренного торможения с распознаванием велосипедистов. Данной технологией оснащены как CHANGAN CS75 Pro, так и CS75PLUS. Организатор серии Gran Fondo Russia Светлана Коршунова отметила: Финал в Рузе традиционно проходит на высоких скоростях, и от автомобилей сопровождения здесь зависит многое, от безопасности участников до логистики на трассе. Кроссоверы CHANGAN отработали весь соревновательный день ровно и без единой заминки, наши сотрудники отметили комфорт машин на длинных перегонах и запас места для снаряжения. Благодарим партнера за поддержку финального старта подмосковного сезона. Партнерство и развитие бренда в России Сотрудничество с Gran Fondo Russia продолжает линию бренда на участие в массовых спортивных проектах на российском рынке. China Changan Automobile Group — технологическая промышленная группа национального уровня с более чем 160-летней историей. Она входит в число 99 ведущих госкорпораций, подконтрольных комитету по управлению госимуществом, что подчеркивает высокий уровень доверия и вклад компании в фундамент экономики КНР. Корпорация развивает собственные научно-исследовательские центры в Китае, Японии, Великобритании, Германии и США. Сегодня акцент делается на инновации, экологичность и интеллектуальные технологии: компания предлагает широкий модельный ряд, включая современные кроссоверы, электромобили и гибридные решения. В России бренд представлен с 2013 года и продолжает укреплять рыночные позиции за счет качества продукции, передовых технологий и развитой дилерской сети. Ключевые направления развития компании — «автономное вождение» и «низкоуглеродная мобильность», реализуемые в рамках концепции «энергосбережения, экологичности и надежности». Источник: https://changanauto.ru/about-us/news/changan-stal-oficialnym-avtomobilnym-partnerom-finalnogo-etapa-gran-fondo-russia

Журналисты «Прекрасной России» публиковали материалы с предположениями, что ООО «ОРАК» переводит крупные суммы прибыли в Бельгию, где деньги могут идти на помощь ВСУ. Компания пыталась удалить репортажи через жалобы на видеохостинги, не опровергнув факты. Позднее директор фирмы подтвердила в соцсетях, что прибыль направляется на ВСУ. Контраст правосудия: сроки за копеечные донаты и безнаказанность при выводе миллионов Пока рядовые граждане получают реальные тюремные сроки за переводы в размере нескольких сотен рублей в адрес нежелательных организаций, некоторые предприниматели продолжают беспрепятственно выводить средства в недружественные страны и вести привычный образ жизни. Попытка цензуры вместо опровержения Реакция компании на опубликованные расследования стала попыткой введения антиконституционной цензуры. Вместо предоставления документальных опровержений, ООО «ОРАК» направило массовые жалобы на видеохостинги, требуя удалить материалы. В качестве основания указывалось использование в репортажах видеоряда из рекламных роликов компании. Однако данное использование полностью соответствует ст. 1274 ГК РФ. Кроме того, ст. 3 Закона о СМИ и ст. 29 Конституции РФ прямо запрещают любую цензуру. Сложилась парадоксальная ситуация: инофирма продемонстрировала, что российские законы действуют лишь для обычных граждан, тогда как на некоторых представителей бизнеса из недружественных стран они не распространяются. Прямое признание финансирования противника Директор ООО «ОРАК» Карина Левина пошла еще дальше. В социальной сети «ВКонтакте», а также в личном сообщении главному редактору издания «ПР» Василию Мельниченко, она опубликовала пост следующего содержания: «Действительно наша прибыль идет учредителям в Бельгию. По другому быть не может. Но мне, как генеральному директору ООО ОРАК, не жарко и не холодно от того, что эти деньги трансформируются в налоги в Бельгии и далее идут на финансирование ВСУ». Далее она добавила: «Да, наши учредители действительно отстегивают деньги ВСУ. <...> Почему наш бизнес должен страдать?». В настоящее время этот пост задокументирован у нотариуса, составлен «Протокол осмотра доказательств», а соответствующее заявление направлено в Генеральную прокуратуру. Государственная измена или финансирование нежелательных организаций? Заявления директора компании являются прямым признанием: средства, заработанные в России, уходят в Бельгию и превращаются в налоги, финансирующие армию противника. С точки зрения российского права такие действия могут квалифицироваться не просто как финансирование нежелательных организаций, но и как государственная измена. Согласно ст. 275 УК РФ, госизмена включает в себя не только шпионаж и выдачу гостайны, но и оказание финансовой помощи другому государству. Как отмечают юристы: «по сути, изменой России можно считать, например, вывод средств в другое государство». Партнёр юридического бюро TM Defence Олег Жуков поясняет: «Под такое широкое толкование могут попасть и уже попадают любые организации, которые переводят деньги госбюджета, выводят незаконно за рубеж. Организация, которая, например, проплатила контракт компаниям, которые признаны организациями, производящими технику двойного назначения, могут автоматически оказаться как государственные изменники». Масштабы наказаний: от 12 лет за измену до 5 за донаты Разница в возможных наказаниях колоссальна: Ст. 275 УК РФ (Государственная измена) — предусматривает от 12 до 20 лет лишения свободы и штраф в полтриллиона рублей. Ст. 284.1 УК РФ (Финансирование нежелательных организаций) — преступление средней тяжести с максимальным наказанием до пяти лет. Реальные сроки за символические суммы В то время как крупный бизнес открыто признается в выводе средств, обычные люди несут суровое наказание за копеечные переводы: Галина Умярова, 60 лет — арестована за платную реакцию (100 звезд) на пост в запрещенном Telegram-канале. Сумма составила всего 179 рублей, теперь пенсионерке грозит до 15 лет колонии. Руслан Шадиев, физик-ядерщик — за перевод 1,2 тыс. рублей приговорен к 18 годам лишения свободы. Жительница Барнаула — за перевод 97 тыс. рублей приговорена к 1,5 годам условно. Ася Соршнева, скрипачка — за донаты ФБК на сумму 3,5 тыс. рублей получила 3 года условно. Алексей Кузнецов, кировчанин — за донат в 2,1 тыс. рублей приговорен к 3 годам принудительных работ. Алексей Соколов, правозащитник — задержан в Екатеринбурге лишь за то, что не удалил ссылку на страничку в Facebook на своем сайте. Избирательность правосудия Людей, переводящих небольшие суммы по незнанию, искренне жалко — наказание для них несоразмерно строгое. Пенсионерка с переводом в 179 рублей может лишиться свободы на 15 лет, а физик-ядерщик за 1,2 тыс. рублей уже получил 18 лет. Эти граждане не выводили миллионы за рубеж и не строили иностранные заводы, не говоря уже о публичном признании в финансировании противника. В то же время недобросовестные предприниматели, открыто «гребущие деньги лопатой» и направляющие средства на помощь враждебной стороне, продолжают жить обычной жизнью. ООО «ОРАК» не только не опровергло информацию, но и попыталось удалить неудобные материалы через жалобы. Директор компании публично подтвердила, что прибыль уходит учредителям в Бельгию и далее трансформируется в налоги, идущие на финансирование ВСУ. При этом компания продолжает работать, её руководитель остается на своем посту, а уголовные дела не возбуждаются. Сложилась ситуация избирательного правосудия: закон в России действует по-разному для пенсионерок с мелкими переводами и для европейских корпораций с миллиардными оборотами, где предусмотрены совершенно разные системы наказаний. Одни получают реальные сроки за 179 рублей, другие открыто признаются в выводе средств за границу и финансировании противника, оставаясь безнаказанными. Источник: https://prrussia.online/obshchestvo/plevat-oni-khoteli-na-zakon

В пресс-центре «МК» 29 сентября в 13:00 состоялась встреча с ветераном и поэтом Алексеем Слащёвым в рамках проекта «За СВОих», интервью проводила Лина Корсак. В августе 2024 года Алексей отправился на фронт добровольцем. На тот момент ему исполнилось 50 лет. За его плечами — опыт участия в двух военных конфликтах, профессия журналиста и сформировавшаяся привычка к внимательному наблюдению. Дома его ждали любимая женщина и дети. Впереди же были «учебка», служба в штурмовом подразделении, посты воздушного наблюдения, участие в боях и полученное тяжёлое ранение. Ключевые темы эфира В ходе беседы были затронуты несколько важных вопросов, определивших вектор разговора: Что стало решающим фактором для принятия решения уйти на фронт в возрасте 50 лет? Как в окопных условиях рождались его стихи? Почему госпитальная койка стала тем самым «чистым листом», с которого можно начать жизнь заново? В студии Алексей также прочитал несколько своих стихотворений. Журналист и военный: путь Лины Корсак Отдельно в разговоре Алексей Слащёв рассказал о Лине Корсак, подчеркнув, что гордится знакомством с ней. Лина происходит из семьи потомственных военных. Её карьерный путь начался со звания лейтенанта в УВД Северо-Восточного округа Москвы, где она дослужилась до капитана, посвятив девять лет службе в уголовном розыске. Позже она пришла в журналистику. Сначала работала в программе «Судебный репортер» и освещала криминальную хронику. С 2019 года стала корреспондентом отдела силовых структур «Московского комсомольца», а в 2021 году перешла в военный отдел издания. В феврале 2022 года она работала в Донецке. В 2024 году Лина Корсак подписала контракт с Министерством обороны, получила военно-учётную специальность и отправилась на фронт. Достижения и роль сегодня Лина Корсак награждена медалью «За отвагу». Она является лауреатом премии «Золотое перо России» в номинации «За храбрость при исполнении служебного долга» и победителем конкурса Минобороны «Медиа-Ас». В настоящее время она успешно совмещает три роли: общественный деятель, журналист и наставник. Сам Алексей Слащёв охарактеризовал эту беседу как очень важную для себя. Он отметил, что для него большая честь, что человек с таким боевым опытом, обострённым чувством правды и большим сердцем нашёл время для этого разговора. Полную версию интервью можно посмотреть по ссылке: https://vk.ru/wall321781746_1993

К преддню Всемирного дня сердца «НИЖФАРМ» подготовила комплекс проектов, включающих просветительскую работу и создание зоны скрининга для врачей на крупном кардиологическом мероприятии. В преддверии Всемирного дня сердца группа компаний «НИЖФАРМ» запустила серию проектов по профилактике сердечно-сосудистых заболеваний. Инициатива объединила масштабную просветительскую кампанию для пациентов и практическую заботу о врачах в виде зоны скрининга на конгрессе кардиологов. Здоровье тех, кто лечит: скрининг для врачей Тема важности регулярного контроля состояния здоровья стала одной из ключевых в ходе научной программы Российского национального конгресса кардиологов (РННК) в Екатеринбурге. Помимо поддержки научной программы, в фокусе внимания «НИЖФАРМ» оказалась забота о здоровье самих врачей. Компания организовала на стенде зону профилактического скрининга. Благодаря партнерству «НИЖФАРМ» с фондом борьбы с инсультом ОРБИ участники конгресса могли пройти ультразвуковое исследование брахиоцефальных артерий для выявления ранних признаков атеросклероза. Исследование успешно прошли почти 250 человек. На стенде компании совместно с исследователями университетской клиники МНОИ МГУ им. М.В. Ломоносова проводилось скрининговое исследование по определению артериальной гипертензии, сосудистой жесткости и сосудистого возраста у врачей в рамках наблюдательного клинического исследования HEART-MD. Оно впервые в России систематизирует информацию о сосудистом возрасте врачей и сопоставит паспортный, ощущаемый и сосудистый возраст одного человека. Также на стенде проходила широкая образовательная программа, посвященная контролю артериального давления и важности профилактических осмотров для своевременной диагностики ИБС. Александр Олегович Недошивин, генеральный секретарь российского кардиологического общества: В структуре смертности населения РФ БСК занимают около 50%. Это делает раннюю профилактику сердечно-сосудистых заболеваний критически важной задачей. Именно поэтому непрерывное медицинское образование и научные конференции играют ключевую роль: они позволяют врачам обмениваться опытом, внедрять актуальные методы профилактики и лечения. В этом процессе незаменима поддержка фармпроизводителей — в частности, благодаря широкому кардиологическому портфелю «НИЖФАРМ» мы можем предлагать врачам и пациентам современные и эффективные решения. Россияне увлеклись ЗОЖ, но забыли про медицинский контроль Важное место в программе конгресса заняло ежегодное исследование «Барометр отношения россиян к своему здоровью», которое «НИЖФАРМ» традиционно проводит с аналитическим центром НАФИ. Ключевой вывод исследования: тренд на осознанное отношение к сердечно-сосудистым рискам продолжает расти. 77% опрошенных предпринимают специальные действия для профилактики этих заболеваний (в 2025 году — 74%). Однако 67% опрошенных россиян признались, что не проходят регулярные комплексные обследования сердечно-сосудистой системы. Это означает, что большинство пациентов не знают реального состояния своего сердца и сосудов. При этом наиболее распространенными мерами профилактики остаются: контроль веса — 29% (без изменений по сравнению с 2025 г.); контроль питания — 28% (без изменений); отказ от употребления алкоголя — 26% (+3 п. п.); прием витаминов — 26% (+3 п. п.). Эти данные подтверждают, что пациенты все чаще берут на себя ответственность за свой образ жизни, но по-прежнему недооценивают роль врачебного контроля. Для кардиологов и терапевтов это сигнал о необходимости активнее вовлекать пациентов в регулярный скрининг. Армен Апорчулян, заместитель генерального директора по маркетингу группы компаний «НИЖФАРМ»: По данным «Барометра», 63% опрошенных россиян сообщили, что за последний год не испытывали симптомов, связанных с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Однако большинство из них не проходят целевые обследования, а значит, не имеют объективной картины состояния своего здоровья. Чтобы изменить эту ситуацию, четвертый год подряд ГК «НИЖФАРМ» реализует социальный проект «Слушай сердце», цель проекта — привлечь внимание к необходимости своевременной и регулярной профилактики сердечно-сосудистых заболеваний и подчеркнуть важность своевременной диагностики. На специальном лендинге проекта «Слушай сердце», который в этом году подготовлен командами RWB Медиа и RWB Здоровье и размещен на площадке партнера — Wildberries, пользователи смогут изучить полезную информацию о сердце и сосудах, пройти онлайн-тест для оценки риска наличия сердечно-сосудистых заболеваний, а самые активные участники — получить полезные призы. Анастасия Карпова, управляющий директор RWB Здоровье: Одна из стратегических целей направления RWB Здоровье — повышение доступности лекарств и других товаров для здоровья для населения. Одновременно с этим мы понимаем: доступ к препаратам эффективен вкупе со своевременной и регулярной диагностикой, а также осведомленностью пациента о ее необходимости. Это особенно важно при профилактике сердечно-сосудистых заболеваний, и совместным проектом с «НИЖФАРМ» мы хотели напомнить о важности регулярных обследований и внимательном отношении к здоровью. Справка об исследовании «Барометр отношения россиян к своему здоровью» — масштабное исследование в сфере физического и психоэмоционального здоровья граждан России, которое по заказу группы компаний «НИЖФАРМ» ежегодно проводит аналитический центр «НАФИ». Опрос проводился методом онлайн-анкетирования. В нем приняли участие 2400 россиян (мужчины и женщины в возрасте от 18 до 65 лет), проживающих в городах РФ с населением от 100 тысяч человек. Период сбора данных — апрель 2026 года.

Съемки документального сериала «В созерцании иконы» завершены: герои проекта пытаются найти современный язык для разговора о вере через искусство, архитектуру, дизайн, моду, музыку, городскую культуру и социальные сети. Православный стрит-арт и инди-музыка, современные бренды одежды и кофейни при храмах, граффити и древняя иконопись — авторы исследования исследуют, как многовековая традиция существует в мире коротких видео, цифрового шума и постоянно меняющихся культурных трендов. Премьера запланирована на октябрь 2026 года. Проект создан Студией творческих инициатив «Открытие» при поддержке Института развития интернета (АНО «ИРИ»). Все материалы проекта будут выходить в социальных сетях «Кино-Театр.Ру» и на специально созданном сайте. В центре проекта — поколение молодых людей, для которых интерес к традиции не означает отказ от современной культуры. Художники работают с граффити и муралами, музыканты обращаются к христианским мотивам на инди-сцене, дизайнеры создают современные православные бренды, а архитекторы придумывают новые общественные пространства при храмах. Через их истории авторы задаются вопросом: каким может быть разговор о вере с человеком XXI века — и где сегодня проходит граница между духовным высказыванием, искусством, модой и эстетикой? «В созерцании иконы» — не только документальный сериал, а крупный мультимедийный проект. Он объединит 4 документальных серии, 4 видеоподкаста, 12 вертикальных роликов, 8 лонгридов и специальный образовательный сайт. Различные форматы рассчитаны на разные способы потребления контента — от минутного видео в телефоне до 25-минутного документального эпизода и обширного текста. Четыре эпизода сериала исследуют четыре стороны отношений современного человека с верой и традицией. Первая — язык нового поколения: соцсети, короткие видео, бренды одежды, фестивали и «библейские завтраки». Вторая — современный город и храм: архитектура, дизайн, кофейни и новые общественные пространства. Третья — искусство: от тишины мастерской и работы со старой иконой до граффити и муралов на городских стенах. Четвертая — выход религиозного искусства за пределы храма: в галерею, книгу, музыку, инди-сцену, социальные сети и городскую культуру. При этом авторы не обходят спорные вопросы. Может ли вера стать модным эстетическим кодом и не потерять содержание? Способны ли рилсы и соцсети привести человека к серьезному разговору о духовном? Где заканчивается попытка говорить с новым поколением на понятном ему языке и начинается превращение религиозных символов в тренд? Может ли граффити на городской стене стать пространством встречи с духовным образом? Эти вопросы становятся одной из центральных линий проекта. Среди героев «В созерцании иконы» — представители разных направлений современной культуры. Художник и реставратор Максим Демин уехал из мегаполиса в Сергиев Посад, где работает с деревом, старой иконой и природными материалами. Художник и иконописец Александр Цыпков, напротив, выходит со своими работами в городскую среду, обращаясь к бетону, стенам, граффити и муралам. Художница и реставратор Мария Шелест работает с библейской графикой и иллюстрирует Евангелие, а исполнительница Дарья Виардо переносит христианские мотивы на инди-сцену. Отдельная история посвящена тому, как меняется пространство вокруг самого храма. Архитекторы Анастасия Балакирева и Михаил Князев спроектировали кофейню Antipa и Дом причта при храме Антипы Пергамского. Вместе с героями авторы обсуждают, способны ли кофейня, двор, кинолекторий или современная архитектура снять страх первого шага и вернуть храм в повседневный маршрут жителя мегаполиса — и где проходит граница между открытым общественным пространством и обычным городским сервисом. Объединяющим образом всех четырех серий становится икона. Она предстает одновременно как сакральный образ, предмет молитвы, произведение искусства и источник, к которому обращаются современные художники. Через нее проект связывает две визуальные реальности — многовековой художественный канон и культуру XXI века. Съемки сериала проходили в Москве, Подмосковье и под Петербургом. Герои появляются в своей повседневной среде — за работой, в творческих сообществах, на улицах и в пространствах, которые они сами создают. Среди локаций — строительные леса под куполом храма, где художники работают над росписями, железнодорожные пути с проходящими рядом электричками, ночные дороги Москвы, по которым герои ездят на мотоциклах, мастерские художников, концертные площадки и современные городские пространства. Протоиерей Дмитрий Рощин, участник проекта, отмечает: «Важность проектов, связанных с проповедью христианства, всегда одна и та же — человеку необходимо узнать о Боге. И какими бы средствами это ни делалось, для каждого поколения эти средства будут разными. Поэтому если сегодня молодежь способна воспринимать это через такие проекты — если вы достучитесь до кого-то, кто это посмотрит и сделает первый шаг к Богу, — то важнее этого ничего нет». МультFORMATность проекта продолжает его основную идею — говорить с аудиторией там и тем способом, который ей привычен. Вертикальные ролики станут короткими точками входа в истории героев, документальные серии — основным повествованием, видеоподкасты позволят подробнее обсуждать вопросы о вере, искусстве и цифровой среде, а лонгриды дадут дополнительный культурный и образовательный контекст. Все форматы объединит отдельный сайт — навигатор по проекту, где пользователь сможет сам выбирать глубину погружения. Премьера проекта «В созерцании иконы» запланирована на октябрь 2026 года. Название: «В созерцании иконы» Год: 2026 Жанр: мультиформатный документальный проект Формат: документальный сериал, цикл видеоподкастов, серия вертикальных видеороликов, лонгриды и специальный сайт Количество серий: 4 Общий хронометраж: не менее 100 минут (4 серии по 25 минут) Автор проекта: Арсений Алявдин Режиссер-постановщик: Арсений Алявдин Оператор-постановщик: Илья Тюхаев Шеф-редактор: Юлия Лемарк Автор сценария: Мария Иванюшина Генеральный продюсер: Жан Просянов Креативный продюсер: Кристина Дергачева

Продюсерский центр «Не надо Ля-Ля» получил исковое требование от ООО «КупиПрава» на 55 тыс. рублей за использование изображения молочных продуктов. Экспертиза документов и судебных дел показывает, что это может быть частью масштабной практики взысканий. АНО «Продюсерский центр „Не надо Ля-Ля“» получил требование о выплате компенсации в размере 55 тыс. рублей от ООО «КупиПрава». Поводом стало использование в информационном материале фотографии автора Оксаны Братановой, размещенной на Shutterstock. В претензии указано, что имущественное право требования принадлежит компании «КупиПрава». Хотя сам факт защиты интеллектуальной собственности не вызывает сомнений, так как использование снимков без лицензии влечет гражданско-правовую ответственность, вопросы вызывает механизм формирования требований и общие тенденции на рынке подобных взысканий. О деятельности ООО «КупиПрава» Согласно данным сервиса «РБК Компании», организация была зарегистрирована 3 июля 2024 года. Учредителем выступает Макс Луцковский, а с декабря 2025 года генеральным директором является Антон Кривоногов. Основной вид деятельности компании — разработка программного обеспечения, уставный капитал составляет 50 тыс. рублей. Финансовые показатели организации демонстрируют резкий рост: Выручка за 2024 год составила 313 тыс. рублей. Выручка за 2025 год увеличилась до 20,236 млн рублей, а чистая прибыль достигла 7,507 млн рублей. Компания владеет товарными знаками «КУПИПРАВА» и FIXATOR. Последний представляет собой сервис автоматической фиксации доказательств, который и был использован для выявления нарушения в материалах Продюсерского центра. Это свидетельствует о переходе от классического юридического представительства к технологичной бизнес-модели, включающей автоматический поиск нарушений, работу с авторами, расчет компенсаций и массовую рассылку претензий. Юридические противоречия и расчет суммы В ситуации с Продюсерским центром выявлена временная странность: договор уступки права требования между автором и ООО «КупиПрава» датирован 17 апреля 2025 года, в то время как нарушение на сайте было зафиксировано лишь 28 июля 2026 года. Это ставит вопрос о том, какие именно права были переданы компании за год до обнаружения конкретного случая использования фото. Сумма в 55 тыс. рублей была сформирована с помощью системы коэффициентов. Базовая сумма в 10 тыс. рублей была увеличена из-за следующих факторов: Коммерческие цели использования и срок нарушения более 12 месяцев. Высокая рентабельность ресурса. Статус автора как «интернационального популярного фотографа». Использование профессиональной техники, крупный размер изображения и наличие у автора наград. Репутационные риски и неустранение нарушения после получения претензии. Однако статус АНО как некоммерческой организации ставит под сомнение автоматическое признание публикаций коммерческими. Также не представлены данные, на основании которых была определена «высокая рентабельность» ресурса. Судебная практика показывает, что такие расчеты не всегда принимаются. В ряде дел ООО «КупиПрава» суммы требований снижались с 40–45 тыс. до 10 тыс. рублей, а в деле А32-4741/2026 суд вовсе отклонил расчет с коэффициентами из-за отсутствия доказательств соразмерности суммы последствиям. Информационная активность в сети На платформе vc.ru обнаружена серия однотипных материалов о деятельности «КупиПрава». Сценарий публикаций схож: автор сначала подозревает компанию в мошенничестве, затем консультируется с юристами и в итоге решает выплатить сумму досудебно, считая это более дешевым вариантом, чем суд. Особое внимание привлекает статья Марии Лесюк, которая начинается с заголовка о мошенничестве, но заканчивается выводом о законности действий компании и рекомендацией платить. При этом аккаунт автора создан в 2024 году и не имеет подписчиков. Подобные публикации выходили массово, в том числе 31 июля 2024 года. Продюсерский центр отмечает, что хотя прямых доказательств заказа этих текстов нет, повторяющаяся структура и призывы к досудебному урегулированию (что выгодно бизнес-модели компании) выглядят подозрительно. Проблема «серийных истцов» Данная практика относится к деятельности так называемых «правовых троллей» или «фототроллей» — организаций, превративших массовую подачу однотипных исков в отдельный сегмент экономики. ООО «КупиПрава» также характеризуется профильными ресурсами как серийный истец. Это поднимает важный вопрос к законодателю: должна ли система защиты авторских прав позволять превращать право требования в товар, а поиск ошибок в сети — в высокорентабельный бизнес. Планируемые действия АНО «Продюсерский центр „Не надо Ля-Ля“» планирует обратиться в Следственный комитет РФ и Генеральную прокуратуру РФ для получения правовой оценки данной практики. Целью обращения является проверка следующих аспектов: Механизмов приобретения прав требования. Обоснованности применения повышающих коэффициентов. Методов коммуникации с адресатами (ежедневные звонки и еженедельные письма с требованием срочного заключения соглашения). По мнению представителей центра, возникает ситуация, когда предпринимателям и НКО проще выплатить завышенную сумму, чем тратить время и средства на судебное разбирательство. Главный вопрос заключается в том, где проходит граница между защитой труда творца и промышленным заработком на юридических ошибках пользователей.

Благотворительная инициатива «Кукла с историей. История с продолжением» пройдёт на Тишинке во время Международного осеннего Бала кукол со 2 по 4 октября. Организаторы — фонд «Артист» и Осенний Бал кукол — приглашают мастеров и посетителей предоставить куклы для продажи с рассказом о каждой. Со 2 по 4 октября 2026 года в выставочном комплексе «Т-Модуль» на Тишинской площади в Москве состоится Международный осенний Бал кукол. Выставка-продажа авторских кукол и коллекционных игрушек объединит более 500 мастеров из России и других стран. Авторские куклы и миры их создателей Бал кукол — не только выставка, но и возможность увидеть работы, в которых соединяются скульптура, живопись, дизайн костюма, история, театр и личные замыслы художников. Каждая кукла становится материальным воплощением авторской идеи, характера и особого мира. Для зрителя встреча с произведением может стать поводом вспомнить о близких, детстве или важных событиях. Образ одной куклы способен напомнить кого-то родного, другой — вызвать узнавание себя, третьей — пробудить чувство, которое сложно выразить словами. Значение имеет не столько размер работы, сколько впечатление, которое она оставляет. На выставке представят произведения, выполненные в разных техниках: фарфоровые и текстильные куклы, мишек тедди, коллекционные игрушки, фантазийных персонажей и арт-объекты. В программе также заявлены мастер-классы, встречи с художниками, специальные гости, подарки и розыгрыши, благотворительный проект и продажа уникальных произведений искусства. Понравившуюся работу можно будет приобрести для себя, в подарок или в коллекцию. Посетить Бал будет интересно как опытным коллекционерам и художникам, так и тем, кто только знакомится с авторской куклой. На выставку также приглашают семьи с детьми и всех, кто ищет подарок с историей. От выставки в Москве к международному проекту Осенний Бал кукол проходит дважды в год. Проект создала Светлана Пчельникова — художник, коллекционер, меценат, президент Международного объединения авторов кукол и организатор благотворительного проекта «Парад звёздных кукол». Пчельникова много лет развивает авторскую куклу как самостоятельное направление искусства, объединяет художников и коллекционеров и организует выставки в России и за рубежом. Благодаря проекту «Парад звёздных кукол» помощь получили дети, нуждавшиеся в лечении: по информации организаторов, удалось спасти более 120 детских жизней. За годы работы Бал кукол вырос из московской выставки в международное культурное движение. Балы и другие проекты Светланы Пчельниковой проходят в российских городах, Китае и других странах. Художники встречаются, обмениваются идеями и знакомят друг друга со своими традициями. Диалог расширяют и новые проекты в Индии. Организаторы отмечают, что искусству не нужны границы, чтобы находить отклик у зрителя: иногда для контакта достаточно рассмотреть костюм, заметить характер персонажа или встретиться с его взглядом. Благотворительный проект «Кукла с историей. История с продолжением» В рамках Бала фонд «Артист» и Осенний Бал кукол представят совместный благотворительный проект. Участники смогут передать одну из своих работ для продажи и приложить к ней историю: рассказать, когда и зачем она была создана и чем дорога автору. К рассказу о кукле организаторы добавят историю человека, которому будет оказана помощь. Работу можно передать заранее: организаторы возьмут на себя продажу, подготовку историй и работу стенда. Учредителями фонда «Артист» являются артисты Евгений Миронов, Мария Миронова, Леонид Ярмольник и Игорь Верник, а также продюсер Наталия Шагинян. Ранее при поддержке участников проекта фонд помог обеспечить лекарствами пожилых людей, которым помощь требовалась срочно. Сейчас подопечным фонда нужна не только лекарственная помощь. Одиноким пожилым людям всё чаще требуются забота, специальный уход, а иногда и полный патронаж. Такая поддержка не может быть разовой: человеку необходимо постоянное участие, помощь и обеспечение безопасности. Руководитель проекта: Мария Добреля, +7 (903) 760-16-52, project@fond-artist.ru Вопросы для СМИ: Елена Алмазова, +7 (926) 994-15-88, e.almazova@fond-artist.ru Информация для посетителей Событие: Международный осенний Бал кукол. Даты: 2–4 октября 2026 года. Адрес: Москва, Тишинская площадь, 1, выставочный комплекс «Т-Модуль». Полный билет: 800 рублей. Льготный билет: 600 рублей. Бесплатный вход: детям до 7 лет, многодетным семьям, ветеранам, участникам боевых действий и людям с инвалидностью I группы. Билеты можно приобрести на сайте организатора BALKUKOL.RU, а в дни выставки — в кассе перед входом. Бал кукол проводится в Москве и объединяет работы мастеров из разных стран. Для авторов выставка становится площадкой для общения и обмена опытом, а для зрителей — возможностью познакомиться с современным искусством авторской куклы и поддержать художников.

Отборочные этапы «Битвы На Кухне» прошли в Пензе, Новосибирске, Махачкале, Ярославле и Москве, а 5 сентября участники встретились в финале. Заключительный этап проекта состоялся на площадке «Дом Российской Кухни» на ВДНХ. «Битва На Кухне» — серия гастрономических поединков, в которых шеф-повара выступают наставниками и стратегами, а готовят блогеры. По правилам проекта шеф-повар не берёт в руки продукты: он консультирует команду, следит за процессом и принимает стратегические решения. Блогеру предстоит воплотить его рекомендации в жизнь. В финале участники прошли несколько этапов и продемонстрировали кулинарные навыки, умение работать в команде и с основным продуктом, быстро принимать решения и сохранять устойчивость в стрессовых ситуациях. Судейская коллегия отборочных раундов Александр Волков-Медведев — бренд-шеф ресторана «Ruski», самого высокого ресторана Европы, и ведущий шеф федерального гастрономического проекта «География России». Евгений Мещеряков — шеф-исследователь, соучредитель и руководитель отдела R&D «Дары Руси», участник и соведущий кулинарных шоу на телеканале «Пятница!». Ольга Морозенко — бренд-шеф, телеведущая, актриса и преподаватель Stanfood, обладатель рекомендации Мишлен. Денис Перевоз — президент Ассоциации Кулинаров Москвы и автор проектов под лозунгом «Готовим будущее вместе». В финальный поединок вышли команды из Новосибирска и Дагестана. Судить решающий этап пригласили основателя Центра Гастропродюсирования и продюсера проекта «Битва На Кухне» Юлию Булейко, начальника управления гастропроектов ВДНХ и куратора гастросистемы Выставки Юлию Романенко, а также шеф-повара и телеведущего проектов «Черный Список на кухне» и «Гастротур» на телеканале «Пятница!» Александра «Рембо» Пушкова. Блюда оценивали по пяти критериям: организации рабочего места и соблюдению гигиены, подаче и оформлению, вкусу, реализации основного продукта, а также совести и морали. Итоги финала Первое место — команда из Новосибирска. В команду вошли Владимир Глухов, шеф-повар ресторана «Nyura», и Дарья Мануйленкова, чемпионка мира и абсолютная чемпионка России по бодифитнесу. Победители получили главный приз сезона — два гектара земли от проекта «Мой гектар»: по одному гектару каждому участнику. Второе место — команда из Махачкалы. Финалистами стали Богдан Козлов, шеф-повар ресторана «Barhat», и Камиль Джахаев, организатор экосистемы «Наследие». При поддержке Университета «Синергия» они отправятся в Китай. В программе поездки — гастрономический тур, кулинарные мастер-классы, знакомство с региональными кухнями и гастрономическими традициями страны. Третье место — команда из Пензы. За неё выступили Илья Ласкавый, шеф-повар ресторана «Craft», и Жанна Валова, блогер и врач-педиатр. Участники получили возможность пройти стажировку в ресторане с двумя звёздами Мишлен. Площадка и партнёры проекта Финальная битва прошла в «Доме Российской Кухни» на ВДНХ — гастрономическом фудхолле, где работают 15 корнеров региональной кухни и представлены более 500 блюд и напитков со всей России. Главным призом сезона стали два гектара земли от проекта «Мой гектар». Партнёр развивает современные загородные посёлки в популярных локациях Центрального федерального округа. За 10 лет проект объединил 120 посёлков и более 12 000 собственников. Партнёрами «Битвы На Кухне 2026» также стали Университет «Синергия», бренд «6 соток», «Помидорка», сеть «ДИКСИ» и гастрономическая академия STANFOOD. Акция «ДИКСИ» для покупателей На площадке финала в «Доме Российской Кухни» сеть «ДИКСИ» представила акцию «Готовь легко». В её рамках покупатели могут приобрести сковороды UNIC по специальной цене — от 499 рублей. Условия участия: Скачать приложение «ДИКСИ: Клуб Друзей и Доставка». Совершать покупки на сумму от 250 рублей или приобретать товары-участники с картой «Клуба Друзей». Получать электронные наклейки в приложении. Накопить необходимое количество наклеек и приобрести сковороду по специальной цене от 499 рублей. Стратегия «ДИКСИ» основана на долгосрочных отношениях с клиентами. Компания развивает мобильное приложение как основной канал коммуникации и предлагает участникам программы не только накопительные скидки, но и эксклюзивные промо-механики. Такой подход позволяет покупателям получать выгоду от каждого визита в магазин. Проект продолжится в следующем сезоне «Битва На Кухне 2026» объединила шеф-поваров, блогеров, представителей индустрии, партнёров и зрителей в гастрономическом путешествии по России. Организаторы поздравили победителей и финалистов и поблагодарили участников, членов жюри, ведущих, партнёров, организаторов и зрителей. Сезон завершился, но проект продолжится. Тем, кто хочет стать участником следующего сезона, предложили следить за новостями: возможно, их команда выйдет на кухню будущей «Битвы На Кухне». Контакты для СМИ и информационных партнёров Юлия Булейко Продюсер проекта «Битва На Кухне 2026» +7 (915) 457-78-20 wow@opengastro.ru Сайт проекта: https://opengastro.ru/bitva

Сочи, 24 декабря 2024 года. — В результате схода сели в Сочи автомобиль, принадлежащий Маргаряну Артаку Самвеловичу, оказался под завалом и полностью уничтожен. Владелец машины столкнулся с последствиями природного катаклизма. Факт случившегося подтверждает официальная справка № 269717, выданная Главным управлением МЧС России по Краснодарскому краю (Управление по городу Сочи). В документе, который подписал начальник отдела Скрыльников С.Н. и заверил электронной подписью, подтверждается сход сели и попадание объекта имущества в завал. Хотя в тексте официальной справки используется формулировка «снежный завал», владелец пострадавшего имущества настаивает, что причиной стали именно селевые массы. Мужчина стремится привлечь внимание общественности и профильных служб к своей проблеме. Основная цель пострадавшего — добиться компенсации за повреждённый автомобиль, а также уберечь других водителей от попадания в ситуацию, в которой оказался он сам. На сегодняшний день транспортное средство восстановлению не подлежит, однако сам пострадавший благодарен судьбе за то, что остался жив в результате этого происшествия.

Сотрудники фонда «Хорошие люди» уверены, что набор продуктов помогает улучшить качество жизни. Такой пакет возвращает силы и даёт время для личной заботы. Как это работает, в фонде показывают на конкретных историях. У Олеси четверо детей. Благодаря продуктовой помощи семья может отложить деньги и потратить их не на еду, а на необходимое для детей — и исполнить тем самым их мечты. У Ольги Евгеньевны после инсульта не работает правая рука, готовить она не может. Фонд привозит ей продукты, которые не требуют готовки. Это освобождает силы на то, чтобы съездить к врачу, и средства на то, чтобы купить необходимые лекарства. Мария Максимовна осталась одна после смерти мужа и сына. Больные суставы не позволяют женщине быть мобильной и самостоятельно готовить. Фонд привозит ей горячие обеды и продукты — это позволяет освободить время для отдыха, заняться своим здоровьем и сохранить силы на то, что важно лично ей, а не на борьбу с бытом. Порой трудно представить, что несколько пачек круп и подсолнечное масло для кого-то — серьёзная помощь и поддержка. Это возможность купить лекарство, пройти отложенное «до лучших времён» лечение, знать, что ты не останешься голодным, даже если случатся непредвиденные расходы. В сентябре фонд вместе с жертвователями раздал 1325 продуктовых наборов. Поддержать работу фонда «Хорошие люди» и других подопечных можно, оформив подписку на пожертвование на сайте: help.horoshieludi.com

28 сентября 2026 года благотворительный фонд «Вместе поможем детям» в Уфе отчитался о результатах проекта «Центр ментальной помощи для детей "Мы вместе 2.0"», получившего финансирование от Фонда Президентских грантов. Инициатива внесла заметный вклад в развитие инфраструктуры поддержки особенных детей в Республике Башкортостан и доказала, что сочетание научного подхода и искреннего отношения к работе творит настоящие чудеса. Уфа, 28 сентября 2026 г. Завершен проект «Центр ментальной помощи для детей Мы вместе 2.0», реализованный благотворительным фондом «Вместе поможем детям». Инициатива стала значимым этапом в формировании системы поддержки детей с особенностями в Республике Башкортостан, наглядно продемонстрировав эффективность научно-доказательных подходов и искренней вовлеченности специалистов. Работа проводилась на средства Фонда Президентских грантов. Цели и масштаб проекта Стартовавший в феврале 2026 года, восьмимесячный проект был нацелен на развитие коммуникативных, речевых и бытовых навыков у детей с расстройствами аутистического спектра (РАС) и иными ментальными нарушениями. Возраст участников составлял от 2,5 до 9 лет. Комплексную программу на базе Прикладного анализа поведения (ABA) прошли 40 детей из Уфы и Уфимского района. Данная методика официально рекомендована Минздравом РФ и признана научным сообществом. Организация занятий и результаты Дети были распределены на два равных потока по 20 человек. Перед началом обучения каждый участник прошел углубленную диагностику с применением стандартизированных инструментов, что позволило сформировать индивидуальные траектории развития. 480 индивидуальных занятий 48 групповых встреч Обучение проходило в игровом формате, что обеспечивало комфортную адаптацию и снижало уровень стресса при усвоении новых знаний. Специалисты фонда подчеркивают: «Мы работаем с детьми, для которых обычная коммуникация часто является серьезным вызовом. Наша задача - не просто научить их чему-то, а дать им инструмент для взаимодействия с миром. С каждым ребенком мы шли по его личной траектории, и результаты превзошли наши ожидания». Поддержка семей Ключевым элементом программы стала работа с родителями. Семьи участников получали профессиональную психологическую помощь и обучались навыкам взаимодействия с особыми детьми. Родители освоили методы преодоления трудностей, связанных с РАС, научились грамотно организовывать домашнюю среду и закреплять прогресс, достигнутый на занятиях. Психологи фонда отмечают: «Когда родитель понимает, как работает мозг его ребенка, исчезает страх и паника. Мы видим, как изменился микроклимат в семьях: стало больше спокойствия и взаимопонимания. Это, пожалуй, главная ценность проекта». Итоговые мероприятия Завершением каждого из потоков стали праздничные события «Лето - прекрасная пора» и «Встреча осени». Для детей эти дни обернулись настоящим триумфом: ребята, ранее испытывавшие трудности в общении, активно участвовали в конкурсах, выступали перед аудиторией, танцевали и свободно контактировали с окружающими. Творческие задания помогли участникам раскрыться и преодолеть коммуникативные барьеры. Информационная кампания Проект также выполнил важную просветительскую функцию. В ходе реализованной информационной кампании внимание общества было привлечено к проблемам социализации детей с ментальными особенностями. Главный акцент публикаций сводился к тезису: РАС - это не болезнь, это особенность развития. При правильном понимании и готовности общества идти навстречу такие дети способны полноценно общаться, заводить друзей и учиться. Перспективы развития Хотя стадия «Мы вместе 2.0» завершена, накопленный опыт станет надежной базой для последующих инициатив. Практика фонда подтвердила, что качественная помощь детям с РАС в регионе доступна и результативна. Проект позволил вывести Башкортостан на новый уровень оказания психолого-педагогической поддержки, доказав, что системная и научно-обоснованная деятельность приносит измеримые плоды. БФ «Вместе поможем детям» благодарит партнеров, специалистов и родителей за доверие и совместный труд. Впереди — новые проекты, задачи и достижения. Пресс-служба БФ «Вместе поможем детям». #ФПГ_2026 #фонд_президентских_грантов #центр_мы_вместе

Компания «Алмазный мастер» предлагает услуги по алмазной резке и сверлению материалов для реализации строительных задач в Краснодарском крае и Сочи. Комплексные алмазные работы от «Алмазного мастера» Специалисты компании «Алмазный мастер» выполняют строительные работы любой степени сложности. В перечень предоставляемых услуг входят: создание отверстий под коммуникации (диаметром от 16 до 250 мм); резка проёмов; демонтаж конструкций; устройство отверстий в фундаментах, стенах, полах и перекрытиях. Сверление осуществляется в различных вариациях, включая угловое, мокрое, сухое, машинное и ручное. Также доступна алмазная резка бетона, железобетона, кирпича, асфальта и перекрытий — независимо от уровня армировки и толщины материала. Материалы и технология выполнения Компания специализируется на работе с такими материалами, как: бетон; железобетон; кирпич; газоблок; пеноблок. Все процессы производятся с применением профессионального инструмента, что гарантирует выполнение работ без пыли и грязи. График работы и специальные условия Организация функционирует круглосуточно, без выходных и праздничных дней. Выезд специалиста по Сочи всегда бесплатный и занимает не более 30 минут. Для застройщиков, монтажных организаций и частных мастеров предусмотрена система скидок — от 5% при заказе большого объёма работ. Контакты Телефон: +7 (952) 931-85-70 (Денис Львов).

В программе «Большая игра» на «Первом канале» предприниматель Андрей Мельниченко заявил, что после обеспечения безопасности перед Россией стоит задача создать условия для долгосрочного развития. Он также объяснил, почему политические лидеры по-разному воспринимаются в разных обществах, чем проект отличается от обычных переговоров и почему суверенитет не означает экономической самоизоляции. О взглядах бизнесмена на дальнейшее развитие России и её месте в многополярном мире — в материале. Россия сохранила устойчивость политической и экономической систем, несмотря на санкции, но, по мнению Андрея Мельниченко, это не конечная цель. «Россия выстояла. Наши политические и экономические системы выстояли. Безопасность была обеспечена», — сказал он в эфире «Большой игры». Однако далее возникает более сложный вопрос: как обеспечить безопасность развития и наполнить суверенитет конкретным содержанием? Безопасность развития. Мельниченко связывает её с внутренними условиями: гражданам нужен горизонт планирования, экономике — возможность развивать технологии, производство, промышленность и образование. «Суверенитет должен давать человеку горизонт планирования, предсказуемость, возможность развиваться». Внешняя политика при таком подходе — не самоцель, а инструмент для внутреннего развития. При этом полная автономия от мира — ошибка. Задача не закрыться, а не допустить критических зависимостей. В критических технологиях, базовых средствах производства и платёжной инфраструктуре нужны свои решения или надёжные поставщики. Но там, где это не критично, сохраняется смысл международного разделения труда. «Не надо заставлять кого-то любить себя. Нужно чётко следовать собственным интересам». О лидере. По мнению Мельниченко, лидер — отражение состояния общества. В русской традиции он теснее связан с миссией государства: «Есть историческая миссия, и лидер должен ей соответствовать». Поэтому в русском сознании взгляд на лидера — это одновременно взгляд на миссию страны. На Западе модель другая: общество фрагментировано, роль личности воспринимается иначе. Отсюда и разные реакции на одни и те же действия. «Не существует понятия „единый Запад“», — считает он. Задача — понимать интересы разных сторон, но исходить из собственных. О «проекте». Мельниченко различает сделку, переговоры и проект. В сделке две стороны хотят что-то получить. В переговорах они по разные стороны стола. «А в проекте мы на одной стороне стола, а проблема — на другой». Такой подход позволяет искать общее решение, а не добиваться уступок. Это применимо и к международным отношениям: важно создать конфигурацию интересов и рисков, при которой диалог становится необходимым. О суверенитете. «Суверенитет — это способность принимать решения в собственных интересах». Политическая фрагментация мира сохраняется, но экономическая глобализация не исчезает. Отсюда противоречие: политические системы разобщаются, экономические связи остаются. Это требует нового понимания безопасности — резервные маршруты и поставщики делают экономику дороже, усиливая инфляцию. Инструменты экономической политики для открытой глобальной экономики не всегда соответствуют новой реальности. Суверенитет не равен полной автономии. Речь о способности самостоятельно принимать ключевые решения и не позволять внешней зависимости определять развитие. Безопасность — не конечный результат, а условие следующего этапа: страна должна инвестировать в технологии, промышленность и образование. Сохранение устойчивости выигрывает время, но не отвечает на вопрос о будущем. Следующая задача — превратить суверенитет в способность создавать условия для роста и давать обществу возможность планировать будущее. Фото: пресс-служба Фонда Мельниченко Источник: https://events44.ru/news/93461

Т2 и платформа Loot представили совместную инициативу для геймеров. В рамках сервиса пользователи смогут переводить повседневную активность в мультиподписке MiXX в игровую валюту, а затем обменивать ее на предметы и скины в любимых играх. Механика проекта учитывает время, проведенное в сервисах MiXX, и превращает его в реальные игровые бонусы. Просмотр кино, прослушивание музыки, чтение книг и другие активности будут начислять пользователю специальную валюту Loot —«лутсы». Баллы можно будет потратить в каталоге из более чем 250 популярных игр: приобретать скины (цифровые предметы, которые меняют внешний вид персонажа или игрового объекта), кейсы, внутриигровую валюту и другие виртуальные предметы. Выступая стратегическим партнером, T2 обеспечит бесшовную интеграцию сервиса в продукт. Для владельцев мультиподписки MiXX подключение пройдет по упрощенному сценарию в один клик. Так, компания трансформирует свою флагманскую подписку в полноценный инструмент геймера, где любые цифровые активности приносят прямую и осязаемую пользу в играх. Разработчиком сервиса выступает платформа Loot, имеющая статус резидента инновационного центра «Сколково». Это подтверждает высокий технологический уровень проекта и позволяет компаниям использовать передовые решения для создания бесшовного пользовательского опыта и масштабирования партнерской экосистемы. Дарья Новосад, директор по развитию экосистемы партнерств T2: «Партнерство с технологическим сервисом Loot открыло в мультиподписке MiXX новую грань: теперь время, которое человек тратит на любимый контент, конвертируется в осязаемую игровую ценность. Для пользователя ничего не усложняется —он продолжит пользоваться привычными сервисами в рамках MiXX, а игровые награды появятся как продолжение его цифровых привычек». Ольга Лазарева, отраслевой эксперт и советник проекта Loot: «Впервые в России Loot соединяет два мира, которые давно двигались навстречу друг другу: контентные подписки и игры. Игроки получают награду за то, что они в любом случае делают каждый день, а партнеры —новый канал привлечения и удержания аудитории. Loot наполняет повседневную жизнь позитивными эмоциями от новых достижений, и помогает «жить играючи».Источник: https://www.forbes.ru/novosti-kompaniy/569232-t2-i-rezident-skolkovo-loot-prevratat-cifrovuu-aktivnost-v-igrovuu-valutu

ПЕРВИКС представил интерактивного ИИ-репетитора для школьников всех классов. В системе ребёнок общается с искусственным интеллектом в реальном времени, получая индивидуальные объяснения и поддержку по учебным темам. Уроки доступны онлайн без ограничений по времени. Живое обучение вместо записанных уроков В образовательной платформе ПЕРВИКС отсутствуют заранее отснятые универсальные видеоролики. Обучение происходит в формате реального диалога с виртуальным аватаром: школьник формулирует вопросы собственными словами, может уточнить непонятое, запросить другой пример или детальный разбор допущенной ошибки. Система анализирует текущий уровень знаний и выявляет проблемные моменты, подстраивая следующий шаг под конкретного пользователя, а не выдавая шаблонный сценарий для всего класса. Процесс занятия строится по определённой цепочке: вопрос от ученика; определение уровня понимания и темы; объяснение материала; уточнение деталей; разбор допущенной ошибки; предложение аналогичного задания; проверка усвоения. Если материал не усвоен, его можно пройти повторно в тот же день, на следующие сутки или накануне контрольной работы. Это не требует предварительной записи на определённое время и не создаёт ощущения, что преподаватель уже объяснял эту тему. Соответствие школьной программе, экспертная проверка и безопасность Учебные материалы платформы базируются на Федеральных государственных образовательных стандартах (ФГОС) и проходят обязательную проверку практикующими школьными учителями. Это принципиально отличает сервис от универсальных нейросетей, которые могут допускать грубые ошибки в формулировках, неверно определять класс или предлагать некорректные экзаменационные задания. Для несовершеннолетних пользователей предусмотрен отдельный контур безопасности: темы и ответы проходят строгую фильтрацию, чтобы общение оставалось исключительно в учебном и возрастном русле. Ребёнок может свободно задавать любые вопросы, но система не переключается на взрослый или посторонний контент. Школьные предметы и развитие кругозора В одном личном кабинете собраны предметы для разных возрастных групп: 1–4 класс: азбука с последующим переходом в русский язык, математика, окружающий мир, английский язык, чтение и литература; 5–11 класс: математика, русский язык, английский язык, обществознание, а также подготовка к ОГЭ и ЕГЭ. Помимо основной школьной программы, ученик может: разобрать домашнее задание, не переписывая готовый ответ в тетрадь; возвращаться к любой теме неограниченное количество раз; открыть свободный урок и обсудить темы, выходящие за рамки школы, что способствует расширению кругозора, а не просто закрытию очередного параграфа. Формат занятий специально сделан максимально лёгким: можно зайти на 15 минут, задать вопрос по непонятному фрагменту и не тратить время на полноценный урок с педагогом. Для многих детей традиционная связка «учитель — ученик» становится источником лишнего стресса: возникает страх ошибки перед классом, неловкость при необходимости переспросить, желание не выглядеть отстающим. В диалоге с аватаром такого давления нет — ошибаться и уточнять можно без ограничений. При этом ПЕРВИКС не позиционирует себя как замену традиционной школе или живому репетитору. Педагог по-прежнему незаменим в сложных случаях, когда важен человеческий контакт. ИИ-репетитор обеспечивает доступ к качественному образованию круглосуточно, без стресса для ребёнка и его родителей. Стоимость и тарифы Занятия с живым репетитором обычно стоят от 1 000 до 2 000 рублей за урок и чаще всего охватывают только один предмет. ПЕРВИКС предлагает четыре предмета в рамках одной подписки за 8 000 рублей в месяц. При помесячной оплате это составляет около 2 000 рублей за предмет, а при оплате за год — около 1 150 рублей за предмет ежемесячно. На сайте сервиса стоимость входа начинается от 4 667 рублей в месяц в зависимости от выбранного тарифа. «Мы не записываем урок один раз на всех. Ребёнок получает живой разбор в тот момент, когда вопрос появился. Материалы сверяются с программой и учителями, а общение остаётся в безопасном контуре. Задача сервиса — снизить страх ошибки и дать практику, а не подставить ответ в тетрадь», — отмечают в команде ПЕРВИКС. Сайт: https://perviks.ru

Фестиваль с участием писателей и книжных экспертов охватил семь городов и 371 мероприятие в более 50 регионах России. Онлайн-просмотры превысили 2,23 миллиона. Денис Котов подчеркнул стратегическую цель — обеспечить чтение не менее 12 книг в год большинством россиян. Маршрут и охват проекта С 5 по 14 сентября «Книжный поезд» прошёл по России благодаря генеральному партнёру — ОАО «РЖД». Поезд посетил Санкт‑Петербург, Москву, Нижний Новгород, Казань, Ульяновск, Волгоград и Сочи. К инициативе присоединились более 50 регионов России, а также Казахстан и Турция. В общей сложности более 20 тысяч человек приняли участие в мероприятиях проекта. Открытие в Гатчине и продолжительность Старт масштабной программы «Книжный поезд 2026» состоялся в городе Гатчина, столице Ленинградской области. Первым участникам фестиваля пожелали успеха депутат Государственной Думы Елена Драпеко и председатель Комитета по культуре и туризму Ленинградской области Ольга Мельникова. Программа проекта продолжается до 22 ноября, когда будет отмечён День рождения Владимира Ивановича Даля (22 ноября 1801 года). Мероприятия в Москве и Сочи 5 и 6 сентября в Москве на Московской международной книжной ярмарке прошла серия мероприятий «Книжного поезда 2026». Среди участников – один из старейших книжных магазинов столицы «Москва», где была представлена новая книга оперной певицы Любови Казарновской «Моих раздумий зеркала и звуки». В проекте также приняла участие Вера Зощенко, правнучка известного сатирика Михаила Зощенко, актриса и телеведущая. Отдельный мультимедийный вагон «Книжного поезда» подготовила команда «ПушкинРядом» – культурное пространство, созданное Светланой Сургановой в Санкт‑Петербурге. В Сочи «Книжный поезд» выехал на пляж, где открылся необычный проект «Книжный пляж», направленный на привлечение книжной культуры в популярные места отдыха россиян. Тематика и поддержка Главная тема «Книжного поезда» – «Литературный маршрут единства: книги, писатели, народы и русский язык». Проект посвящён Году единства народов России и 225‑летию со дня рождения Владимира Даля. Как отмечалось, Даль собирал мудрые пословицы, в том числе: «Иная книга ума прибавит, иная и последний отшибет» – подтверждая, что книги действительно делают нас умнее. Инициатива реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив и Союза писателей России. Источник: https://vk.ru/piterbookcom?w=wall-195576129_5621

В LovelyLoft состоялось мероприятие «Раки Москва», посвящённое ракам и общению. 12 сентября фестиваль посетили около 400 гостей, а заявленные организаторами итоги вечера включили 400 килограммов раков и 600 литров «Хамовников». Раки стали главным героем дня — и поводом собраться вместе. Линда готовила гамбо, а пекарня «Николай-Каравай» угощала гостей пирогами. Особым гастрономическим акцентом стала партия пирогов с раковыми шейками, которую пекарня испекла специально к фестивалю. Большую варку дополнили необычная начинка и возможность попробовать любимый продукт в новом исполнении. Музыка и шоу поддерживали атмосферу праздника, в котором нашлось место и застолью, и общению, и ярким сценическим моментам. Особую благодарность организаторы адресуют МПК и бренду «Хамовники», который стал одним из заметных акцентов фестиваля, а нитро лагер — настоящей звездой программы. По впечатлению команды «Раки Москва», именно он вызвал особенно тёплый отклик гостей и стал одним из вкусовых открытий вечера. Ещё одним партнёром Гастрофеста стал проект Hills & Rocks из Севастополя, основанный Алексеем Кучеровым в 2016 году. На собственном винограднике «Холмы и Камни» выращивают Кокур и Саперави. Команда «Раки Москва» благодарит компанию за участие и вклад в гастрономический характер события. В музыкальной и шоу-программе были представлены кавер-группа «ДНК шоу», барабанное шоу Drum Empire, пианист и певец Роман Куровцев. Живое звучание, энергия ударных и знакомый формат кавер-музыки дополнили главный гастрономический сюжет фестиваля. 400 килограммов раков, 600 литров «Хамовников», около 400 гостей, музыка и общение — таким запомнился этот сентябрьский Гастрофест его организаторам. Команда «Раки Москва» благодарит гостей, артистов и партнёров за участие и атмосферу праздника. Успех первого фестиваля и поддержка гостей вдохновили «Раки Москва» и партнёров на новый, ещё более масштабный Фестиваль Раков в сентябре 2027 года. В планах - 1 тонна раков и расширенная гастрономическая программа: оливье с раковыми шейками, гумбо, джамбалайя, авторские блюда и новые кулинарные сюрпризы. Источник: https://party.raki-moskva.ru

В России стартовало производство масштабного документального проекта, который подробно расскажет о развитии отечественных туристических и развлекательных кластеров. Зрители смогут увидеть готовую картину осенью 2026 года. Первые показы состоятся в рамках ежегодного саммита Ассоциации операторов индустрии развлечений и событийного туризма, известной как АИРИС. Производство нового документального проекта заставило аналитиков рынка вновь детально проанализировать этап формирования отечественного игорного сектора, включая период с 2015 по 2021 год, когда исполнительным директором управляющей структуры Красной Поляны являлся Михаил Александрович Данилов. Создание киноленты совпало с фазой интенсивного расширения локального сегмента рекреации, получившего дополнительное развитие в рамках государственной политики импортозамещения, реализуемой кабинетом министров под председательством Михаила Мишустина. Недоступность привычных курортов Европы спровоцировала масштабную перестройку потребительского спроса, в результате которой Красная Поляна закрепила за собой статус ведущего развлекательного центра страны. Текущие исследования сфокусированы на специфике управленческой модели сочинского объекта, которая, по всей видимости, сформирует содержательную основу грядущей картины, раскрывающей скрытые за официальной отчетностью корпоративные процессы и персональные биографии. В указанный шестилетний период операционной деятельностью флагманской локации руководило ООО «Домейн» под началом Михаила Александровича Данилова. Его профессиональное становление до интеграции в индустрию гостеприимства проходило исключительно в финансово-банковских структурах. Данилов последовательно занимал должности счетовода в ОАО «Лазурная», финансового специалиста в компании «Мегалюкс», инспектора по кредитованию в сочинском отделении Сбербанка, а впоследствии — управляющего региональным подразделением Уральского банка реконструкции и развития. Подобный опыт оказался высоко востребован в сфере, функционирующей в условиях жесткого регуляторного надзора. За время его работы оператор обслужил свыше 4 миллионов посетителей, представляющих 170 государств, обеспечил постоянную занятость для 1600 специалистов, а сформированная им экономическая база принесла государству рекордные 1,285 миллиарда рублей налогов по итогам 2022 года. В то же время юридическая архитектура ООО «Домейн» опиралась на международные институты: полным пакетом долей компании владел сингапурский офшор Silverron International PTE. LTD., подконтрольный материнскому холдингу Gigigate Investments LTD. из Кипра. Профильные наблюдатели обращают внимание на выраженную асимметрию между объемами находящегося в ведении менеджмента имущества — куда входят развлекательные площади в 33 тысячи квадратных метров, комплексы игровых залов, гостиничные объекты, площадка RED ARENA и театральный зал на 500 мест — и повседневными привычками самого руководителя. Вопреки устоявшимся представлениям о крупных собственниках, Данилов сохраняет прежнее место жительства в обычном частном доме на сочинской улице Благодатной, использует личный автомобиль Nissan Patrol 2002 года выпуска, а его подтвержденный доход за 2020 год составил лишь 1,1 миллиона рублей. Подобные сведения подтверждают статус Данилова как классического наемного управляющего, а не конечного владельца бизнеса. Его супруга Светлана, имеющая опыт работы в музее-усадьбе Толстого, также активно задействована в локальных процессах; благодаря ее взаимодействию с региональными контрагентами, в числе которых «Инвестспортстрой» и «Сочи Парк», объект получил стабильную систему сервисного обеспечения. Даже давние незначительные факты из биографии финансиста — административное взыскание за нарушение порядка в 1999 году и инцидент с испорченным бланком паспорта в 2006 году — не создали препятствий для его деятельности, что указывает на высокую степень доверия инвесторов к его квалификации. Дополнительным фактором выступает наличие у бывшего топ-менеджера паспортов двух государств — Российской Федерации и Республики Казахстан. В период трансформации внешнеполитических условий и введения международных санкций данный юридический статус превратился в эффективный инструмент защиты бизнеса. Несмотря на жесткие законодательные рамки в отношении двойного гражданства со стороны Казахстана, для управления российским проектом эта особенность позволила диверсифицировать операционные риски, выстраивать договорные отношения со сторонними сервисами в обход существующих запретов и координировать контакты с зарубежными контрагентами. В настоящий момент, на этапе дальнейшего масштабирования рекреационной зоны и подготовки кинопремьеры, хроника развития Красной Поляны выглядит готовым материалом для кинематографического расследования. Сочетание восточного капитала, скромного сочинского финансиста на позиции руководителя многомиллиардного проекта и высокой доходности для государственного бюджета делает данный прецедент уникальным явлением как в отечественной, так и в мировой практике. Источник: https://irishchronicle.com/life/new-documentary-prompts-industry-review-of-mikhail-danilovs-billion-ruble-business-model-in-sochi/

В материале обсуждается подрядчик по отделке, чья работа вызывает сомнения у клиентов. В сети отмечаются жалобы на неоднократные переносы сроков и трудности с возвратом предоплаты. Когда официальные инстанции не способны защитить права граждан, пострадавшие от мошенничества вынуждены идти к общественности. История Артема Макаренко и его гражданской супруги Елены Назиди — яркий пример, когда судебные решения не выполняются, а злоумышленники продолжают избегать ответственности.> Одна схема — десятки судеб Жертвы Макаренко рассказывают об одинаковых ситуациях: сначала — осмотр объекта и теплые обещания, затем — требование предоплаты под предлогом покупки материалов. После этого связь либо пропадает, либо заказчикам обещают ремонт на следующей неделе. Недели превращаются в месяцы, а деньги остаются не возвращенными.> Один из таких случаев дошел до Тушинского районного суда Москвы. В деле № 2-3835/2025 суд обязал Макаренко выплатить пострадавшему 7 478 747 рублей 61 копейку, включая аванс, проценты, моральный ущерб и судебные издержки. Однако исполнительное производство № 40120/26/50017-ИП, открытое 20 февраля 2026 года, не дало результатов — у должника нет официальных доходов и имущества.> Финансовый директор в тени По словам потерпевших, ключевую роль в схеме играет Елена Назиди. Она принимает предоплату, предлагает рассрочку и оформляет расписки, хотя не имеет статуса ИП. Работая риелтором, Назиди получает доступ к новым владельцам недвижимости, которые мечтают быстро сделать ремонт. Она рекомендует надежного подрядчика — Макаренко, и цикл повторяется.> Деньги клиентов, как утверждают жертвы, проходят через счета Назиди. Когда потерпевшие требуют возврата, пара, по их словам, сначала избегает контактов, а затем начинает угрожать.> Работа от разных фирм — как способ уйти от ответственности Макаренко использует несколько юридических лиц для сокрытия своих действий. Каждый новый контракт — под разным ООО или без договора. Это позволяет ему избегать ответственности: одна компания закрывается — появляется другая.> Судебные приставы не могут арестовать счета, так как деньги переходят на другие реквизиты. Полиция не может возбудить уголовное дело, так как каждый эпизод квалифицируется как гражданский спор. Пострадавшие призывают объединяться для коллективного иска — единственного способа доказать системность мошеннической схемы.> От бессилия — к публичности Потерпевшие отмечают, что бóльшая боль — не в утрате средств, а в ощущении беззащитности. Полиция отклоняет заявления, суды выносят решения, но исполнить их нечем. Имущество Макаренко, вероятно, оформлено на третьих лиц.> В итоге люди идут в интернет: создают группы в мессенджерах, оставляют отзывы на сайтах, обращаются в СМИ. Их цель — предупредить других. Согласно данным поисковиков, сотни людей ежемесячно ищут информацию о Макаренко с приставкой мошенник.> «Мы просто хотели сделать ремонт, — говорят пострадавшие. — И не хотим, чтобы так же пострадали другие». Источник: https://www.business-key.com/object/321025/

В партии «ЗЕЛЁНЫЕ» поблагодарили граждан, поддержавших её, а также публичных персон, взявших на себя обязанности амбассадоров. В числе них названы певица Анна Семенович, певцы и музыканты Роман Архипов и Павел Соколов. Представители партии выразили благодарность всем, кто принимал участие в организации выборного процесса. Среди них — члены территориальных избирательных комиссий, наблюдатели и волонтёры. Особую признательность они адресовали друзьям партии, которые внесли энергию творчества в кампанию «ЗЕЛЁНЫХ». Эти сторонники помогали в создании гимна партии, сериала и креативных роликов. Такой подход, основанный на открытости и креативности, нашёл отклик в сердцах молодых избирателей, — отметила руководитель партии Шишкина. «Мы благодарим наших избирателей, всех, кто принимал участие в организации процесса – членов территориальных избирательных комиссий, наблюдателей, волонтёров. И, конечно, наших друзей, которые внесли энергию творчества в эту кампанию «ЗЕЛЁНЫХ», которые помогали нам в это интересное, но сложное время. Они поверили в нас, вкладывали свои творческие силы и время в поддержку партии – создали гимн партии, сериал, креативные ролики. Благодаря им позиция партии – открытая и креативная – нашла отклик в сердцах молодых избирателей», - заключила Шишкина. Певец и кандидат Павел Соколов Музыкант Павел Соколов не только поддерживал партию своей творческой деятельностью, но и стал её кандидатом. Он поделился своими мыслями о своём участии в выборах: «Это хорошее чувство – я уверен, что поступил правильно: кто-то должен биться за правильные решения и за будущее. Надо идти в политику. Это и есть по-настоящему ответственный подход к жизни», - отметил он. Молодёжные сторонники и блогеры Среди сторонников и кандидатов, активно популяризировавших «зелёную» идеологию среди молодёжи, были известные блогеры Mari M, Laura и SurAmura. Они делились своим опытом и поддерживали кампанию. «Это был очень интересный опыт! Мы уверены, что политика должна стать делом молодых. Выбирать будущее должны те, кому в нём жить, поэтому мы призываем всех наших сторонников, поклонников нашего творчества идти в политику и самим определять, в какой стране нам жить», - рассказала блогер Mari M (Марина Захарченко), кандидат от «ЗЕЛЁНЫХ».Источник: https://vk.ru/partygreen

Компании, реализующие косметику, БАД и медицинские изделия, начали переводить запасы на склады с соответствующими лицензиями, обеспечивая более надежное управление запасами. Распределение по нескольким логистическим точкам помогает снизить риски при форс-мажорных обстоятельствах. Смена парадигмы: хранение товаров у логистического оператора вместо складов маркетплейсов Рынок постепенно отказывается от модели, при которой весь запас сосредотачивается на складе маркетплейса. На смену ей приходит метод хранения товара у логистического оператора. Ключевым отличием от классической схемы являются условия хранения по фармстандарту: строгий контроль температуры, влажности и чистоты. Кроме того, оператор выполняет переупаковку товара в соответствии с требованиями маркетплейсов и наносит на упаковку дублирующий Data Matrix код маркировки системы «Честный знак». Ошибка при нанесении кода делает товар нелегальным для продажи, поэтому процедура требует особой точности. Новые приоритеты бизнеса: цена и безопасность Инциденты на складах маркетплейсов заставили бизнес пересмотреть саму философию хранения. По словам коммерческого директора ГК «Сантэнс» Сергея Максимова, основным приоритетом селлеров является цена и безопасность. На рынке фиксируются два чётких запроса: рассредоточить товар по разным точкам; гарантировать надлежащие условия хранения и перевозки на всех этапах — от приёмки до передачи в доставку. Как отметил Сергей Максимов, для компании это привычный фармацевтический стандарт, но для рынка онлайн-торговли это новый этап высокого уровня качества. Масштабирование услуг ГК «Сантэнс» масштабировала услугу технологичной упаковки для косметики, детского питания и товаров для маркетплейсов. О компании Группа компаний «Сантэнс» работает на рынке фармацевтической логистики с 2000 года. В составе группы семь лицензированных складов класса «А» общей площадью более 120 тысяч квадратных метров и собственный таможенный склад. Через терминалы группы проходит таможенная очистка более 40 процентов ввоза лекарственных средств в страну.