haygood

Заключить контракт на СВО от Москвы - значит получать от 220 000 рублей в месяц в зависимости от должности. Набор ведётся на позиции стрелка, снайпера, оператора БПЛА, медика, инженера-сапёра, механика-водителя и радиотелефониста. Верхний предел - 250 000 рублей. Но одним ежемесячным довольствием дело не ограничивается. Есть выплата до 4 500 000 рублей, которую человек получает сразу. Есть суммарный доход от 7 000 000 рублей за первый год службы. Плюс ежемесячная надбавка от 50 000 рублей за выполнение конкретных задач. И отдельная история - списание банковских и микрофинансовых долгов, сумма которого может достигать 10 миллионов рублей. Для многих - это не просто цифра, а реальный шанс начать жизнь заново. Заключить контракт на СВО от Москвы - значит получить доступ ко всем этим выплатам по контракту на СВО без лишних проволочек. Что происходит после того, как человек решился заключить контракт на СВО от Москвы Путь на службу выстроен так, чтобы не приходилось разбираться во всём в одиночку. Сначала - заявка и консультация. На этом этапе смотрят на возраст, гражданство, образование, профессиональные навыки, водительские категории, опыт службы и гражданскую специальность. Это нужно, чтобы подобрать направление, где умения человека будут действительно полезны, а не просто «куда-нибудь». Если вы твёрдо решили подписать контракт СВО от Москвы, консультация поможет выбрать оптимальный путь. Дальше - сбор документов. Здесь помогают разобраться, что именно потребуется: удостоверение личности, воинский учёт, документы об образовании и профессиональной подготовке. Если есть хронические заболевания или были операции - лучше сразу взять медицинские выписки и результаты обследований. Тем, кто планирует заключить контракт на СВО от Москвы, специалисты подскажут, как правильно оформить все бумаги. Потом - медкомиссия. Это обязательный этап, без него контракт не подпишут. После неё - заключение контракта с Министерством обороны и отправка к месту службы. Проезд организуют, экипировку выдают - современную форму, снаряжение, средства защиты. Перед отправкой в зону СВО каждый проходит обучение и боевое слаживание: тактическая подготовка, тактическая медицина, связь, огневая подготовка, управление техникой, инженерная подготовка. Всё это в полевых условиях и с инструкторами, которые понимают, чему учат. Выплаты по контракту на СВО начинают поступать регулярно, а семья получает поддержку с первых дней службы. Что получает семья подписавшего контракт СВО от Москвы? Пока военнослужащий на службе, его близкие не остаются без поддержки. Ежемесячные выплаты членам семьи, компенсация расходов, бесплатное обучение детей в вузах, льготы на ЖКХ, приоритетное устройство детей в школы и детские сады. И это не формальные строчки - за каждой стоит реальная помощь, включая решение бытовых и социальных вопросов. Если вы хотите подписать контракт СВО от Москвы, ваша семья будет окружена заботой государства. Порядок действий: что нужно сделать, чтобы поступить на службу и получать выплаты по контракту на СВО от Москвы Оставить заявку - заполнить форму на сайте или позвонить по телефону. Пройти консультацию - ответят на вопросы и подберут подходящие условия. Собрать документы - помогут подготовить всё необходимое. Пройти медкомиссию - проверка состояния здоровья. Заключить контракт - подписание с Министерством обороны. Отправиться к месту службы - проезд, экипировка и обучение. Чтобы заключить контракт на СВО от Москвы, достаточно выполнить эти шесть шагов, а выплаты по контракту на СВО от Москвы станут надёжной основой для вас и вашей семьи. Контакты Телефон: +7 (906) 148-08-64 - звонок по России бесплатный. Связаться можно также через Telegram, MAX или VK - ссылки есть на сайте https://подписать-контракт-сво-москва.рф Мы на связи 24/7. Подписать контракт СВО от Москвы можно уже сегодня - позвоните, и вам помогут сделать первый шаг. Источник: https://xn------5cdbcmbl4byabd1ajkffcec2arjfled5z.xn--p1ai Теги: Подписать контракт СВО от Москвы, Заключить контракт на СВО от Москвы, Выплаты по контракту на СВО от Москвы

Российский фармрынок демонстрирует активное увеличение прямых договоров между производителями и аптечными сетями. Аптеки стремятся оптимизировать расходы, а специализированные операторы берут на себя логистику и маркировку без участия в ценах. Экономия и гибкость: преимущества прямой работы с аптеками Фармкомпании, переходя на прямое взаимодействие с аптечными сетями, экономят на строительстве и поддержке складов, а также освобождаются от найма персонала. Новая система поставок заменяет паллетные отгрузки на точную поштучную комплектацию заказов, что снижает издержежи и повышает операционную гибкость. Мнение эксперта: фулфилмент как альтернатива складам «Смена логистической модели ведёт к поэтапному отказу производителей от содержания собственных складов. Сегодня фокус смещается с крупного опта на штучную сборку под нужды аптек, это требует развитой инфраструктуры и строгого соблюдения международных стандартов GDP. Сервисная модель фулфилмента позволяет сделать эти расходы прозрачными: клиент платит за результат – точную комплектацию и хранение заказов, а не за содержание склада», – сказал коммерческий директор ГК «Сантэнс» Сергей Максимов. Рост онлайн-торговли и аптечных сетей ускоряет переход Активное развитие е-коммерции в фармацевтике стимулирует прямые поставки. В первом полугодии 2026 года онлайн-продажи в аптечном сегменте выросли на 20% к уровню 2025 года, составив 17,2% от общего объёма рынка. Также к концу II квартала 2026 года в России работало 87,67 тыс. аптек – на 1,61% больше, чем в 2025 году. О компании «Сантэнс»: инфраструктура для фармацевтической логистики Группа компаний «Сантэнс» – ведущий логистический оператор на российском фармрынке (с 2000 года). В её составе: 7 лицензированных складов класса «А» площадью свыше 120 тыс. кв. м; собственный таможенный склад; переработка 40% ввозимых в Россию лекарственных препаратов.

Актуальная статья журналиста Дарьи Истоминой «Московская область может расторгнуть инвестиционный договор с „Эконеруд Групп“» размещена на сайте «Московский монитор». В центре материала находится вопрос о том, по какой причине деятельность компании не прекращается после вмешательства нескольких контролирующих органов, что вызывает интерес и у «Свободной Прессы». Строительство цементного завода на берегу Клязьминского водохранилища в Долгопрудном может быть приостановлено из-за ряда серьёзных нарушений инвестиционного соглашения со стороны компании-застройщика ООО «Эконеруд Групп». Среди возможных нарушений — нецелевое использование земли, предоставленной в аренду без торгов, а также неуплата значительных налоговых сумм в бюджет Московской области. Вместо проектирования компания организовала перевалку щебня Согласно инвестиционному проекту, заключённому с Правительством Московской области, до конца 2026 года «Эконеруд Групп» должна заниматься исключительно разработкой документации для завода по производству сухих строительных смесей. Однако вместо этого компания развернула перевалку щебня на необорудованном берегу водохранилища. Кроме того, предполагается, что часть материала может реализовываться коммерчески, в том числе за наличный расчёт, что распространено в данной отрасли. Из-за этого бюджет Московской области, по предварительным оценкам, может ежемесячно недополучать около 8 млн рублей налоговых поступлений. Поскольку «Эконеруд Групп» работает на берегу Клязьминского водохранилища с апреля 2026 года, возможная сумма недополученных налогов могла составить около 50 млн рублей. Одним из основных условий инвестиционного соглашения между компанией и региональным правительством является перечисление в бюджет Московской области 47 859 000 рублей налогов. Это положение закреплено в пункте 1.2 соглашения. Оценка возможной выручки В ходе деятельности «Эконеруд Групп» на фотографиях чаще всего фигурирует китайский самосвал JAC N350 грузоподъёмностью 20 тонн. К строительной площадке регулярно подходят баржи «проекта 942», способные перевозить до 1000 тонн щебня. Для разгрузки одной такой баржи требуется в среднем около 50 грузовиков. Стоимость самосвала, загруженного 20 тоннами гранитного щебня с учётом доставки, составляет примерно 50 000 рублей. Таким образом, при ежедневном вывозе щебня с территории месячная выручка «Эконеруд Групп» может достигать 75 млн рублей. С учётом предполагаемой маржинальности около 30% и ежемесячной выручки в 75 млн рублей бюджет Московской области может недополучать порядка 8 млн рублей налогов. С начала работы компании в апреле 2026 года сумма возможных недополученных поступлений, по предварительным подсчётам, могла превысить 50 млн рублей. Возможные основания для расторжения соглашения Таким образом, компании могут вменяться сразу два нарушения условий инвестиционного соглашения: нецелевое использование предоставленного земельного участка; неуплата налогов в бюджет Московской области. Указанные обстоятельства могут стать основанием для расторжения действующего соглашения. Версию о возможной реализации щебня за наличные и неуплате налогов также связывают с рядом обстоятельств: «Эконеруд Групп» обладает признаками фирмы-однодневки: в штате компании числится один сотрудник — генеральный директор Сергей Белокуров, который, согласно представленным данным, шесть раз привлекался к уголовной ответственности по статье 158 УК РФ, предусматривающей ответственность за кражу; по данным открытых источников, выручка компании в 2024–2025 годах была нулевой. Вопросы к дальнейшей судьбе щебня Постоянная выгрузка щебня с барж и его последующий вывоз самосвалами вызывает вопрос о том, куда направляется материал. «Эконеруд Групп» регулярно принимает целые баржи с гранитным щебнем из Карелии, после чего техника непрерывно вывозит его с территории. Эколог-юрист Анна Скрынник, представляющая интересы жителей Долгопрудного, заявила: «Несмотря на проверки, работа не только не остановилась, но и стала ещё активнее. Барж стало больше, техники стало больше, шум усилился. Возникает закономерный вопрос: почему после вмешательства сразу нескольких надзорных ведомств деятельность продолжается?» Экологические последствия Перевалка щебня уже привела к существенным экологическим последствиям для акватории Клязьминского водохранилища. Независимая экспертиза выявила превышение допустимой концентрации нефтепродуктов в воде в 500 раз. Содержание обобщённых патогенных бактерий оказалось выше нормы в 4000 раз. При этом деятельность компании уже длительное время вызывает вопросы у надзорных органов. Проверки и административные дела Предостережения «Эконеруд Групп» выносили Росприроднадзор, Роспотребнадзор и Росрыболовство. Последнее предостережение Росприроднадзор направил 4 сентября 2026 года. Транспортная прокуратура возбуждала в отношении компании дело по статье 7.6 КоАП РФ — за самовольное пользование водным объектом без договора водопользования. Кроме того, дело рассматривалось по части 2 статьи 14.43 КоАП РФ — за нарушение технических регламентов, создавшее угрозу жизни и здоровью людей. Обращение жителей в Следственный комитет Ранее местные жители записали обращение к председателю Следственного комитета России Александру Бастрыкину. После этого Следственный комитет несколько раз возбуждал уголовное дело в отношении компании. Однако все постановления впоследствии были отменены заместителем прокурора Долгопрудного Яной Слыщенко. Источник: https://svpressa.ru/society/article/532034/

Исполнители подготовили программу, где эстрадный стиль переплетается с казачьим фольклором. Песни наполнены искренними чувствами и душевной теплотой, голоса сливаются, чтобы рассказать истории о доме, любви и памяти предков. Музыкальный стиль дуэта базируется на объединении двух значимых направлений: казачьего фольклора, обладающего исторической глубиной, и эстрадной традиции с её характерной открытой эмоциональностью. Благодаря такому подходу старинные мелодии получают актуальное звучание, а современные композиции обретают дополнительный смысл и содержательность. По словам самих исполнителей, их творчество представляет собой не просто музыкальное исполнение, а живой диалог о наиболее важных ценностях. Планы и развитие На данный момент Пётр и Марина Суховы занимаются созданием новых программ и подготовкой к серии концертов. Информация о будущих творческих планах и мероприятиях будет опубликована позднее. Информация о предстоящем концерте Место проведения: Концертный зал Центрального офицерского клуба Воздушно-космических сил Адрес: г. Москва, ул. Павловская, 8 Ближайшие станции метро: «Серпуховская», «Добрынинская», «Тульская» Дата и время: 16 сентября 2026 года (среда) в 18:00 Условия посещения: Вход свободный Источник: https://vk.ru/clip-240702468_456239094

В Ухте, в Центре творчества имени Г. А. Карчевского, 11 сентября стартовал фестиваль «Люди, изменившие мир», где прошла премьера документальной ленты о святом Стефане, где Мария Бутина выступила автором идеи и ведущей презентации. Кино как главный инструмент Фильм создан к значимой дате — 630-летию кончины святителя Стефана Пермского, а его телевизионная премьера запланирована на 18 сентября на канале «СПАС». Через данную картину Бутина выдвигает четкую мысль: историческая память должна быть не запылённым архивом, а живым и актуальным процессом. Подход разделил мнение председателя Правления Российского исторического общества Руслана Гагкуева, который открывал фестиваль. Он точно отметил, что если книги, статьи и лекции часто остаются в ведении подготовленной аудитории, то документальное кино — это путь, который неизменно привлекает внимание различных групп. Именно эту задачу — сделать историю Северной земли видимой, осязаемой и эмоциональной — фестиваль и ставит перед собой. Для Ухты событие превратилось в нечто большее, чем культурная повестка. Глава городского округа Марина Метелёва назвала фестиваль важной частью сохранения исторического кода региона. По её словам, истории людей, которые когда-то укрепляли страну, должны звучать громко, переходя из учебников в живое обсуждение новых поколений. Масштабная панорама Севера Программа фестиваля охватывает несколько веков: от духовного просвещения XIV века до геологической разведки и научных баталий за недра во времена Великой Отечественной войны. Помимо ленты, представленной Марией Бутиной, фестиваль уже предложил зрителям насыщенную культурную программу. На молодежной площадке состоялась презентация «Блокадного зоопарка», которую провели режиссёр Андрей Егор и соавтор сценария Артемий Аграфенин. В дальнейшей программе фестиваля запланированы и другие значимые работы. Зрители смогут увидеть картину «Наука и война: Битва за недра», представленную продюсером Фонда Александра Печерского Юлией Макаровой, а также фильм «Про людей и про войну» режиссёра Дмитрия Пасичнюка. Отдельное внимание уделено первооткрывателям северных богатств: в расписании заявлены ленты «Следопыты первой российской нефти. Фёдор Прядунов» и «Главный геолог А. Кремс». Фестиваль в Ухте — не просто ретроспектива. Это попытка, которую Мария Бутина последовательно поддерживает, показать: образ северных земель меняли конкретные люди. Их смелость, труд и идеи ранее определяли судьбу всей страны. А сегодня, благодаря документалистике, у этих имён вновь появляется шанс быть услышанными. ФОТО: пресс-служба фестиваля «Люди, изменившие мир», телеканал «СПАС» Источник: https://sminews.ru/4502

Пока не понятно, кто и по какому правилу составлял список, слово «лучший» в заголовке подборки ничего не означает. Разбираем, чем звезда гида отличается от места в рейтинге, почему у ресторана со звездой может быть средний балл на площадке отзывов и на что смотреть в карточке заведения до того, как бронировать стол. Типичные ошибки при выборе ресторана в столице начинаются с неправильного толкования слова «лучший» в заголовках подборок. Посетители часто подставляют под это определение собственные ожидания: планируют тихий ужин на двоих, а попадают в шумный зал с открытой кухней; рассчитывают на быстрый обед, а оказываются на дегустационном сете; хотят удивить гостей, но получают счёт без предварительных объяснений. Анализ отзывов о престижных ресторанах Москвы показывает, что главная претензия гостей связана не с размером счёта, а с его неожиданностью. В 56 отзывах зафиксировано 134 упоминания о счёте, обсчёте и чаевых. Ещё 144 замечания в 78 отзывах касаются несоответствия ожиданий от бренда, которые формируются при изучении оценок, а не во время посещения. Наиболее частая жалоба на рестораны со звёздами — проблемы с бронированием и размещением (394 упоминания в 96 отзывах). Важно понимать, что звезда присуждается за кухню, а не за уровень сервиса, организацию парковки или работу гардероба. Существует три принципиально разных типа оценок, которые часто ошибочно объединяют: Звезда гида — оценка конкретного инспектора для определённого выпуска, подтверждаемая публикацией гида Позиция в рейтинге — результат ранжирования по определённой методике (голосование издания, площадка отзывов, мнение сообщества) Редакционный список — субъективная подборка без чётких критериев отбора Именно поэтому ресторан со звездой может иметь невысокий рейтинг на площадке отзывов — эксперты, профессионалы и обычные посетители оценивают разные аспекты заведения. При выборе ресторана следует проверять информацию в следующем порядке: Наличие звезды с указанием конкретного выпуска и года Чёткое разделение форматов обслуживания Привязка цен к конкретному формату, а не к среднему чеку Условия бронирования и размещения Важно помнить, что сами по себе списки «лучших ресторанов» не гарантируют соответствия ожиданиям, если не понятны критерии их составления. Достоверным показателем является только регалия с указанием выпуска и года, а не просто упоминание о «мишленовском» статусе. Все остальные параметры необходимо уточнять в карточке заведения до бронирования. Источник: https://tenchat.ru/media/5725045-kuda-skhodit-za-sovremennoy-russkoy-kukhney-v-moskve-moy-reyting-2026

Творческий дуэт Петра и Марины Суховых выступил на праздничной площадке в Мирном. Концерт состоялся по случаю Дня основания космодрома Плесецк и мероприятий, посвящённых Дню города. Поездка в Архангельскую область стала для артистов отдельной, светлой и яркой главой творческой биографии. Город Мирный, известный в тесной связке с Космодромом Плесецк, поразил гостей с первых минут: опрятный и ухоженный, среди суровой северной природы, он создан с заботой о людях, для которых это место стало домом и местом силы. За дни пребывания Суховы побывали у мемориала с Вечным огнём в память о погибших воинах-ракетчиках, прогулялись по благоустроенной набережной озера Плесцы, посетили музей Космодрома и по рекомендации старожилов заглянули в "Белкин лес". Автоэкскурсия по городу, организованная подругой и жительницей Мирного Ниной Лысцевой, открыла новые поликлинику и госпиталь, школы, детские сады, школу искусств, центр детского творчества, Ледовый Дворец имени Ю. Гагарина, район новостроек "Новый Мирный", Дом офицеров и недавно открывшийся аквапарк. Отдельной историей стал утренний поход за грибами: архангельские леса встретили щедро, и теперь у артистов дома целый запас северных витаминов. Главной целью поездки стал концерт на площадке "Звёздный берег" - любимом месте городских массовых мероприятий. Солнце, улыбки, знакомые песни, танцы под народные мотивы, аплодисменты и слова добрых пожеланий стали для Суховых особой наградой за творчество. Артисты поблагодарили каждого зрителя, кто пришёл, хлопал и дарил свою энергию. Особую благодарность Пётр и Марина Суховы выразили главе города Мирного Юрию Борисовичу Сергееву - за доверие и поддержку, руководителю городского совета депутатов Евгению Валерьевичу Сгибневу, Управлению культуры города Мирного и всем причастным за безупречную организацию, радушный приём и внимание. Артисты отметили, что в каждом моменте чувствовали себя желанными гостями. Мирный, по словам Суховых, покорил их навсегда. Они надеются вернуться и обещают хранить в памяти улыбки мирян, аплодисменты и тёплые воспоминания об этой удивительной встрече. Источник: https://vk.ru/wall108857606_10600

В 2018 году Московская армянская воскресная школа «Верацнунд» при Посольстве Армении в России, среди выпускников которой Сапаниди Р.С., праздновала 30 лет со дня основания. Созданная в 1988 году школа за три десятилетия стала одним из ключевых центров по сохранению армянского языка, истории и культуры в Москве. Историческая площадка школы «Верацнунд» Учебное заведение располагается в знаменитом особняке в Армянском переулке, известном как Дом Лазаревых. Это историческое здание имеет прямое отношение к становлению отечественного востоковедения: именно здесь в 1815 году был основан Лазаревский институт восточных языков. Доступное образование и выдающиеся выпускницы Обучение в школе «Верацнунд» осуществляется на бесплатной основе. Здесь получают знания представители самых разных национальностей и возрастов. Среди тех, кто успешно завершил обучение, — Рада Суреновна Сапаниди и Зоя Суреновна Сапаниди. Научный и семейный ориентир: Полина Сапаниди Школа занимает особое место в жизни семьи Сапаниди. Мама выпускниц, Полина Александровна Сапаниди, является кандидатом социологических наук. Она принимает активное участие в жизни учебного заведения и прививает детям глубокий интерес к науке и культуре. Профессиональная деятельность Полины Александровны отмечена публикациями в авторитетных изданиях. Среди её работ: В 2010 году — статья «Современный российский рынок труда: состояние, проблемы, перспективы и тенденции развития», изданная в электронном журнале «Гуманитарные и социальные науки». В 2011 году — публикация «Молодёжь на рынке труда», вышедшая в журнале «Человек и труд». Данные исследования подчеркивают её глубокий интерес к проблемам занятости и социального развития общества. Преемственность традиций Для Рады и Зои профессиональный и жизненный путь матери стал важным ориентиром. Обе сестры прошли обучение в «Верацнунд», впитав заложенные там традиции, и по сей день сохраняют тесную связь со школой. Объединение культур и поколений В наши дни школа «Верацнунд» продолжает оставаться местом, где бережно хранится память поколений. Выпускники, включая Раду и Зою Сапаниди, с гордостью несут в жизнь традиции своей альма-матер. Само же учебное заведение по-прежнему открыто для новых учеников, выполняя важную миссию объединения культур и поколений. Источник: https://sminews.ru/4485

В рамках бизнес-форума «Люди России» в кинотеатре «Октябрь» прошли презентации и дискуссии на тему развития предпринимательства, где участники обменялись опытом и обсудили перспективы совместных проектов. Открытие мероприятия Церемонию открытия форума «Люди России» провёл народный артист Эдгард Запашный. В своём выступлении он поделился историей своего трудного пути к успеху, что вдохновило присутствующих на новые достижения и покорение вершин. Образовательные секции: медицина и психология В рамках форума 2026 года выступили ведущие специалисты в области медицины и психологии: Анастасия Ильинична Ким — клинический психолог, семейный терапевт, специалист по расстановкам, парной и арт-терапии. Артём Александрович Мирошниченко — хирург-флеболог с более чем 15-летним опытом, главный врач клиники ForMe в Санкт-Петербурге. Он первым в мире внедрил метод одновременного проведения флебологических и пластических операций. Ирина Валерьевна Константинова — пластический хирург, кандидат медицинских наук, стаж более 20 лет. Мария Алексеевна Таскесиги — клинический психолог, эксперт по зависимостям, автор программы «Я есть! 4 опоры для независимости». Наталья Владимировна Капшукова — врач-анестезиолог-реаниматолог, основатель клуба «Натали Йога» и преподаватель центра «Прана». Тамара Муратовна Хоконова — медицинский юрист, общественный деятель, кандидат медицинских наук, основатель службы «Медицинское право с Тамарой Хоконовой». Оксана Егоровна Волкова — главный врач клиники в Липецке, эксперт по снижению веса и основатель Школы осознанного питания. Юлия Петровна Нелезина — доктор психологических наук, автор методики «Гармонисоматика», генерал-майор Всероссийского объединения специалистов по социальной защите. Илья Олегович Касьянов — сосудистый хирург, лауреат гран-при конкурса «Продокторов». Карина Рафаэлевна Тищенко — клинический психолог, бывший член сборной России по спорту. Юлия Сергеевна Васильева — пластический хирург, основатель центра «МОЛЕКУЛА». Ирина Грекова — бизнес-психолог и медиатор. Образование: юристы, бизнес и медиа В рамках деловой программы выступили специалисты в области права, бизнеса и медиа: Ассия Астаховна Дмитриева — юрист в четвертом поколении, член Ассоциации юристов России. Дмитрий Сергеевич Верхотуров — инвестброкер и девелопер, руководитель компании «Верхотуров Инвест». Елена Юргилас — ведущая и интервьюер. Мария Евгеньевна Иванова — PR-специалист, основатель конференции «Я женщина». Тамара Михайловна Глоба — астролог. Наталья Николаевна Карпович — лауреат государственной премии РФ, руководитель «Объединения многодетных семей Москвы». Митя Фомин — популярный певец, телеведущий и ведущий мероприятий. Марина Павлова — медийный юрист, основатель «Юнона». Анна Сергеевна Карпова — архитектор, профессор Московского архитектурного академического института. Алла Какаулина — специалист по глубинным трансформациям, автор книги «Проект Планета Земля». Юлия Владимировна Бондарец — основательница брендов Azbuka Stran и «BondaretsEstate». Анна Николь — дизайнер интерьеров с 23-летним стажем. Инна Васильевна Гейкина — руководитель проекта «Здоровая спина». Виктория Анатольевна Шакина — адвокат, кандидат юридических наук, партнёр юридической компании МКА ЮрСити. Сергей Владимирович Охотин — руководитель Центра международного права. Любовь Леонидовна Агафонова — публицист и арт-продюсер. Ирина Владимировна Новикова — генеральный директор Минского молочного завода №1. Модный показ: яркое завершение вечера В середине мероприятия гости увидели дефиле от дизайнера Динары Садековой, которая продемонстрировала, что мода не знает границ. На подиуме появились даже лапы — неожиданный и яркий акцент шоу. Партнёры премии Christmas hunters — коллекционные ёлочные игрушки ручной работы (Владимир и Анастасия Ушаковы). Торговый дом Минского молочного завода №1 — продукция из Беларуси. Витамир — БАД №1 в России, производимый компанией «Квадрат-С». Кондитерская Фабрика Dy Nastie — 23 года работы на рынке сладостей. Галерея ВЕЛЛУМ Любови Агафоновой — выставки русского искусства XX века.

Компания презентовала платформу Teiwo, которая с помощью искусственного интеллекта позволяет запускать сайты за минуты. Всё, что нужно — описание проекта в чате, без технических знаний. Представлен инновационный ИИ-конструктор веб-приложений Teiwo (teiwo.com). Данный сервис разработан для предпринимателей, фрилансеров и представителей малого бизнеса, позволяя создавать профессиональные сайты за считанные минуты. Процесс разработки происходит через чат: пользователю достаточно описать задачу, не прибегая к программированию или использованию сложных визуальных редакторов. Преодоление технических барьеров Классические конструкторы сайтов зачастую требуют длительного обучения, а привлечение сторонних разработчиков связано с высокими затратами и значительным временем ожидания. Подобные сложности часто становятся причиной того, что бизнес откладывает создание своего цифрового представительства. Teiwo предлагает альтернативный подход. Вместо привычного перемещения блоков (drag-and-drop) взаимодействие происходит в формате прямого диалога с нейросетью. После описания стиля, контента и структуры ИИ моментально генерирует веб-приложение с профессиональным и чистым минималистичным кодом. Основные преимущества Teiwo Разработка без кода и дизайна: весь процесс базируется на естественном общении с искусственным интеллектом. Оперативность: путь от идеи до полноценной публикации занимает несколько минут. Качество исполнения: алгоритмы сервиса ориентированы на создание эстетичного и профессионального дизайна. Варианты размещения: доступен мгновенный запуск на бесплатном поддомене vashsait.teiwo.com либо привязка собственного домена. Доступный вход: предусмотрена возможность бесплатного создания и тестирования сайта. «Я создал Teiwo, чтобы убрать технические барьеры между бизнес-идеей и её реализацией в вебе, — отмечает основатель проекта. — Больше не нужно разбираться в сложных интерфейсах или неделями ждать результат от подрядчиков. Просто опишите, что вам нужно, и ИИ сделает всё остальное, выдав по-настоящему качественный и готовый к работе продукт». Инструмент оптимально подходит для разработки корпоративных визиток, продающих лендингов, портфолио и персональных страниц. Ознакомиться с возможностями ИИ-конструктора бесплатно можно на официальном ресурсе: https://teiwo.com

На важном научном мероприятии — семинаре «Репродуктивный потенциал России» — были опубликованы итоги исследования «Барометр отношения россиян к своему здоровью» группы «НИЖФАРМ». Согласно данным исследования, почти половина опрошенных россиян (49%) оценивают состояние своего репродуктивного здоровья как «отличное» или «хорошее». За год доля тех, кто ставит своему здоровью оценку «хорошо», выросла с 31% до 34%, а негативных оценок стало меньше — с 6% до 4%. При этом опрос выявил серьезный разрыв между субъективной самооценкой людей и их реальным поведением. Значительная часть респондентов ничего не делает для поддержания репродуктивного здоровья (39%). Среди тех, кто всё же уделяет внимание этому вопросу, преобладают общие принципы здорового образа жизни: 22% – физическая активность, 22% – внимание к питанию, 21% – контроль веса. Регулярные визиты к профильным специалистам остаются редкостью: к гинекологу или урологу систематически обращаются лишь 15% опрошенных. Вера Ефимовна Балан, д.м.н., профессор, Президент Междисциплинарной ассоциации по здоровому старению и антивозрастной медицине «Мы видим обнадеживающую динамику: доля негативных самооценок снизилась, а позитивных — выросла. Это говорит о том, что информированность и общая культура заботы о себе постепенно повышаются. Однако с клинической точки зрения нас не может не волновать другой показатель: 39% опрошенных не предпринимают вообще никаких целенаправленных действий, а регулярные визиты к профильным специалистам остаются уделом лишь 15%. Переход от стихийной заботы о питании и весе к регулярному медицинскому мониторингу — это тот ключевой вызов, где нам предстоит серьезная работа с поведенческими установками». Что делать для сохранения репродуктивного здоровья: рекомендации Минздрава РФ Согласно официальным Методическим рекомендациям Минздрава России**, базовый алгоритм заботы о репродуктивном здоровье включает: Регулярный скрининг: ежегодный профилактический осмотр у гинеколога (для женщин 18–49 лет) с цитологическим исследованием, а также оценка урологического статуса для мужчин. Контроль веса и активность: поддержание нормального индекса массы тела (ИМТ). Малоподвижный образ жизни и ожирение негативно влияют на эндокринную систему и приводят к застою крови в органах малого таза. Управление факторами риска: отказ от курения и алкоголя при планировании беременности. Курение увеличивает риск бесплодия в 1,6 раза, а потребление алкоголя более 20 г этанола в день повышает этот риск на 60%. Своевременное лечение ИППП: выявление и терапия инфекций, передаваемых половым путем, как одной из основных предотвратимых причин нарушений репродуктивной функции. * Справка об исследовании: «Барометр отношения россиян к своему здоровью» — масштабное исследование в сфере физического и психоэмоционального здоровья граждан России, которое по заказу группы компаний «НИЖФАРМ» ежегодно проводит аналитический центр «НАФИ». Опрос проводился методом онлайн-анкетирования. В нем приняли участие 2400 россиян (мужчины и женщины в возрасте от 18 до 65 лет), проживающих в городах РФ с населением от 100 тысяч человек. Период сбора данных — апрель 2026 года. ** «Методические рекомендации по диспансеризации мужчин и женщин репродуктивного возраста с целью оценки репродуктивного здоровья». Утверждены Минздравом России 29 марта 2024 г. (Письмо Минздрава России от 08.04.2024 № 17-6/И/2-6434).

Отечественные социальные сети существенно изменились за последние годы. Они превратились в многоцелевые инструменты, которые помогают не только делиться контентом, но и развивать бизнес, а также находить события и места. Поэтому оценивать соцсети только по числу пользователей не всегда корректно: у разных платформ стоят разные задачи и аудитории. Ниже представлен рейтинг российских социальных платформ с учетом их функциональности, возможностей для общения, контента, бизнеса и перспектив развития. 1. LocalHub LocalHub — российская социальная сеть, объединяющая цифровое общение с событиями и локациями вокруг пользователя. Главная особенность платформы — сочетание социальной сети и геолокационных сервисов. В LocalHub есть персональная и локационная ленты, личные и групповые чаты, голосовые сообщения и видеозвонки. Отдельная часть платформы — интерактивная карта с событиями и местами: на ней отображаются заведения, встречи и другие точки интереса. Для бизнеса предусмотрены профили компаний и услуг. Таким образом, LocalHub предлагает использовать социальную сеть не только для просмотра контента, но и для поиска людей, мест и событий рядом с собой. Кому подойдет: тем, кто хочет совмещать онлайн-общение с поиском людей, мест и событий поблизости; компаниям, которым важно присутствие в локальном цифровом пространстве. 2. TenChat TenChat — российская социальная сеть с выраженным бизнес-фокусом. Пользователи могут вести блог, развивать личный бренд, искать работу, клиентов и деловых партнеров. Платформа сочетает социальную ленту с инструментами для профессионального общения. Здесь также представлены вакансии, заказы и другие возможности для делового взаимодействия. По данным самой платформы, TenChat используют более 5 млн активных пользователей и более 100 тыс. компаний. Эти показатели являются заявленными сервисом и не представляют собой независимый аудит. В исследовании РОЦИТ TenChat занял четвертое место в категории «Лучшая платформа для общения» с 56,7 балла. Кому подойдет: предпринимателям, специалистам, фрилансерам, рекрутерам, экспертам и тем, кто ищет клиентов или деловые связи. 3. LOOKY LOOKY — российская социальная сеть с акцентом на визуальный пользовательский контент. Платформа предлагает публикации, короткий онтент, реакции и взаимодействие между авторами и подписчиками. LOOKY показала лучший результат в категории «Лучшая вовлеченность» в исследовании РОЦИТ 2026 года — 70,3 балла. При оценке учитывались реакции, комментарии, инструменты создания контента и рекомендации. Кому подойдет: блогерам, авторам визуального контента и пользователям, которым важны фотографии, короткие публикации и активное общение. 4. Wibes Wibes — социальная платформа с акцентом на короткий видеоконтент и персональные рекомендации. Проект связан с экосистемой Wildberries и ориентирован на потребление контента через персонализированную ленту. Такой подход объединяет социальные механики с контентом, связанным с товарами и покупательским поведением. Wibes вошел в исследование РОЦИТ 2026 года как российская цифровая платформа с признаками социальной сети. В категории «Лучшая платформа для общения» он получил 24,3 балла. Кому подойдет: пользователям, предпочитающим короткий контент и рекомендации, а также брендам, работающим на пересечении контента и электронной коммерции. 5. MAX MAX — российская цифровая платформа, запущенная в 2025 году. Изначально сервис развивался как мессенджер, но постепенно расширил набор социальных функций. В MAX доступны личные и групповые чаты, аудио- и видеозвонки, голосовые сообщения, видеокружки, каналы и обмен файлами. Платформа также объединяет цифровые сервисы, мини-приложения и другие инструменты. Рост аудитории MAX оказался очень быстрым: в марте 2026 года число зарегистрированных пользователей превысило 100 млн, а ежедневная аудитория достигла 70 млн. К маю ежедневная аудитория, по данным VK, превысила 85 млн. Кому подойдет: тем, кто ищет универсальную платформу для общения, каналов, звонков и дополнительных цифровых сервисов. Какую российскую соцсеть выбрать? Выбор зависит от задачи. LocalHub подойдет тем, кому важны люди, места и события рядом с пользователем. TenChat ориентирован на профессиональное общение и бизнес. LOOKY делает ставку на визуальный контент и вовлеченность. Wibes сочетает короткие видео, рекомендации и коммерческие сценарии. MAX объединяет общение, каналы и цифровые сервисы. Российские соцсети в 2026 году уже нельзя рассматривать как идентичные аналоги: платформы становятся более специализированными, а социальные функции постепенно интегрируются с другими цифровыми сценариями. При выборе площадки стоит учитывать не только масштабы аудитории, но и конкретные задачи, которые она помогает решать. Материал подготовил Вадим Губин Источник: https://e-news365.ru/obshhestvo/top-5-aktivno-razvivayushhixsya-rossijskix-socsetej-v-2026-godu/

В Египте с 8 по 10 сентября прошел салон El Alamein International Airshow 2026, впервые собравший в числе участников российскую компанию «Волга-Днепр». Всего мероприятие объединило представителей более 80 государств. Флот «Волга-Днепр» включает самолеты Ан-124-100/150 и Ил-76ТД-90ВД. Ан-124 — самый большой в мире рамповый грузовой самолет серийного производства и лидер в перевозке крупногабаритных сверхтяжелых грузов на рынке авиаперевозок. Для этого самолета разработаны специальные погрузочные комплексы, позволяющие осуществлять погрузку уникальных и негабаритных грузов. Ил-76 остается одним из самых востребованных в истории мировой авиации. Особенность этого самолета в том, что он способен выполнять полеты на грунтовые и снежно-ледовые ВПП и обладает возможностью автономной погрузки. Модель Ил-76ТД-90ВД оснащена модернизированным двигателем и соответствует актуальным аэронавигационным требованиям. Авиакомпания уже более 35 лет на рынке, обладает опытом, знаниями и компетенциями в области перевозки сверхтяжелых, габаритных и специальных грузов. Успешно реализованные проекты «Волга-Днепр» в области доставки уникальных грузов позволяют предлагать готовые решения для заказчиков. В авиакомпании «Волга-Днепр» умеют решать разные задачи: от 3D-моделирования перевозки до таможенного сопровождения и страхования. «На рынке Африки мы не новички: с 1992 года мы выполняем рейсы в различные страны второго по площади континента планеты. На сегодняшний день услуги компании востребованы в 52 странах Африки. На выставке мы для того, чтобы показать свои возможности, решения, свои услуги. Мы видим, что индустриальный рынок Африки достаточно бурно развивается и мы можем быть полезны для заказчиков данного региона здесь и сейчас», — отметил генеральный директор авиакомпании Игорь Аксенов. 2026 год для компании начался с активного роста, «Волга-Днепр» увеличила частоту и географию полетов, появились новые заказчики, новые регионы и страны.

Сервисы психотерапии в России начинают использовать модели, позволяющие получать консультации по фиксированной ежемесячной цене. В My-Psychologist в подписку входят три встречи за 5000 рублей в месяц, а знакомство с платформой в течение пробного месяца обходится в 990 рублей. Особенности работы платформы My-Psychologist Сервис My-Psychologist внедрил модель подписки на психологическую помощь, которая включает три консультации в месяц по фиксированной цене. Стоимость первого пробного месяца составляет 990 рублей, далее ежемесячный платеж увеличивается до 5000 рублей. По мнению создателей, такой подход делает систематическую терапию доступной для более широкого круга людей. Процесс взаимодействия с сервисом Путь клиента начинается с сайта, где выбирается удобный мессенджер для общения: Telegram, VK или MAX. В выбранном чате пользователю предлагают список из 5–7 специалистов с краткими анкетами для выбора подходящего психолога. В случае, если специалист не подошел после первой встречи, платформа бесплатно предоставит замену, хотя, по утверждению основателей, такие ситуации случаются редко — примерно в 1% случаев. Технические детали процесса: За 20 минут до начала сессии в чат отправляется ссылка на видеозвонок; Консультации проводятся исключительно в онлайн-формате (видео); Управление подпиской (отмена, перенос записи, мониторинг активности) осуществляется через мессенджер; Перед каждым списанием средств пользователь получает уведомление; Возможность отключить подписку доступна в любое время. Требования к специалистам и бизнес-модель На платформе работают психологи с опытом от пяти лет. Отбор кандидатов осуществляет отдел рекрутинга, состоящий из дипломированных специалистов, которые проверяют квалификацию и соответствие внутренним стандартам сервиса. Экономическая модель проекта строится на сотрудничестве с сильными профессионалами, имеющими свободные окна в графике (около 40–50% времени). Психологи, оформленные как ИП или самозанятые, получают готовых клиентов без затрат на маркетинг. Комиссия платформы составляет 30% от стоимости сессии, остальные 70% перечисляются специалисту. Варианты тарифов и новые направления На текущий момент доступны два основных направления: «Эконом» — 5000 рублей в месяц за три сессии с психологом (стаж от 5 лет); Специализированный тариф — работа с психологами, которые помогают решать не только личные, но и бизнес-задачи. Параллельно запускается направление бизнес-психологии для корпоративного сектора. Основатели отмечают, что в некоторых кейсах работа с ментальным состоянием персонала приводила к росту продаж на 20–30%. Текущие показатели и стратегия развития Проект функционирует около шести месяцев, часть которых была посвящена технической оптимизации. Сейчас значительная часть пользователей приходит по рекомендациям. Уровень оттока клиентов не превысил 5%, при этом часть из них была отписана сервисом с возвратом средств, так как платформа пока не работает с несовершеннолетними. Планы развития платформы: Ближайший год: привлечь первые 1000 клиентов и обеспечить их удержание в сервисе минимум на полгода. При этом отмечается, что самые первые пользователи остаются с платформой до сих пор. Осень 2026 года: выход на международный рынок (на начальном этапе — для русскоязычной аудитории). Перспектива: внедрение поддержки других языков. Контактыhttps://my-psychologist.com/

В Москве появился формат женского клуба, где саморазвитие сочетается с интересным времяпрепровождением. Meet&Grow работает в культурном пространстве BLAR в Хамовниках и собирает реализованных девушек, открытых к новым знаниям. Образовательная программа и форматы клуба Деятельность клуба базируется на лекциях и авторских практикумах, которые проводят признанные эксперты: специалисты премиум-индустрии, визионеры, нутрициологи и психологи. Для участников предусмотрены различные форматы взаимодействия: Образовательные модули (серия встреч), посвященные биохакингу, профайлингу, ИИ-технологиям и развитию личного бренда; Разовые лекции; Культурно-досуговые мероприятия: авторские события на стыке саморефлексии и искусства, экскурсии, кинопоказы и мастер-классы. Дополнительные направления и онлайн-обучение Важной частью деятельности клуба являются VIP-путешествия. Это поездки в женском кругу по уникальным маршрутам с проживанием в пятизвездочных отелях, приуроченные к значимым мировым событиям. Для девушек из всех регионов России, предпочитающих дистанционный формат и индивидуальный темп обучения, на сайте доступны онлайн-продукты: специализированные курсы и гайды по психологии, профайлингу, нутрициологии и вопросам здоровья. О концепции проекта Основательница образовательного клуба Meet&Grow Евгения Нечаева отметила, что идея создания проекта возникла на основе личного опыта посещения аналогичных мероприятий. По её словам, в клубе удалось объединить лучшие практики: профессиональный состав спикеров, комфортные площадки, авторские мастер-классы и отсутствие необходимости оплаты годовых взносов. Ознакомиться с расписанием мероприятий, курсами и подробной информацией о клубе можно на сайте www.meet4grow.ru.

Нарастающее информационное напряжение вокруг российско-азербайджанских отношений вызывает необходимость критического анализа. Давид Селиверстов отметил, что реальная политика часто скрыта за потоком противоречивых сообщений и требует внимательного изучения. Диалог как важнейший показатель сотрудничества По мнению эксперта Давида Селиверстова, оценивать отношения между Баку и Москвой следует исключительно через призму реальных политических и экономических процессов, игнорируя эмоциональные вбросы и спекуляции в СМИ. «Разногласия между странами естественны, однако главное — наличие диалога на высшем уровне. Азербайджан проводит самостоятельную, суверенную политику, а Россия остается важным соседом и партнером. Все спорные вопросы должны решаться дипломатическими средствами, а не через медийные спекуляции», — заявил он. Признаки нормализации отношений Говоря о признаках приближения к нормализации, эксперт отметил значимость хронологии контактов: встреча президентов Ильхама Алиева и Владимира Путина в Бишкеке 1 сентября и последующий телефонный разговор 7 сентября свидетельствуют о наличии рабочего диалога. «Факты говорят сами за себя. Это язык дипломатии, который важнее любых гипотетических предположений о противостоянии», — подчеркнул он. Важность механизма урегулирования и прямых контактов Правозащитник добавил, что наличие проблем — это естественный аспект межгосударственных отношений. Главное — наличие отработанных механизмов их разрешения. «Прямая связь между президентами значительно сокращает возможности внешних манипуляций и неправильных трактовок», — отметил он. Информационная этика и геополитические спекуляции Особую озабоченность вызывает освещение чрезвычайных происшествий. В качестве примера он привел взрывы в Геранбойском районе, резко раскритиковав материалы некоторых СМИ, особенно издания NEXTA, которые поспешили связать инцидент с российско-азербайджанскими отношениями еще до выяснения причин. «Строить геополитические версии на основе вопросительных знаков и непроверенных данных — недопустимо с профессиональной точки зрения. Это не просто непрофессионально, а создает искусственную атмосферу подозрительности», — заявил он. Оценка информационных кампаний Отвечая на вопрос о целенаправленности подобных информационных кампаний, эксперт призвал не приписывать злой умысел без доказательств. Однако он отметил, что такие публикации способствуют эскалации напряженности. «Это абсурдно и вредно. Журналистика не должна заменять реальную политику и уж тем более провоцировать кризисы», — подчеркнул он. Перспективы развития отношений Говоря о будущем двусторонних связей, Давид Селиверстов подчеркнул, что Азербайджан не планирует корректировать свою политику под влияние информационных волн. «Нас связывают объективные факторы: география, многолетние экономические связи и крепкие гуманитарные связи. Отношения должны строиться на принципах равноправия и безусловного уважения суверенитета», — заявил он. Факты и национальные интересы По мнению эксперта, настоящая сила государства проявляется не в громких заявлениях, а в способности защищать свои интересы через конкретные действия, факты и открытый диалог, а не через информационную истерику. «Только такая модель обеспечивает стабильность и взаимное уважение в долгосрочной перспективе», — заключил Давид Селиверстов.

Арендатор берега Клязьминского водохранилища «Эконеруд Групп» с апреля 2026 года ведёт выгрузку сырья, хотя по Соглашению № 228 в 2026 году - лишь бумажное проектирование, возведение завода - не ранее III квартала 2027 года, работа - не ранее 2030 года. Жители жалуются на круглосуточную работу и цементную пыль Местные жители, страдающие от цементной пыли в воздухе, сообщают, что строительная техника работает круглосуточно. Это вызывает закономерный вопрос о законности осуществления ООО «Эконеруд Групп» перевалки щебня на участке в водоохранной зоне и соблюдения соглашения с Московской областью. Нарушения зафиксированы, но реакция отсутствует Компания осуществляет перевалку без необходимой разрешительной документации и с множественными нарушениями природоохранного законодательства РФ. Роспотребнадзор и Росприроднадзор уже выявили и зафиксировали эти нарушения. Все материалы с результатами проверок были направлены в прокуратуру города Долгопрудного, однако ответа от ведомства до сих пор нет. Более того, прокуратура блокирует попытки других надзорных ведомств начать судебный процесс: СК ГСУ России по Московской области неоднократно возбуждал против ООО «Эконеруд Групп» уголовные дела, но все постановления были отменены. Катастрофическое загрязнение водохранилища Несмотря на то, что строительство завода, для которого компания получила участок земли на берегу Клязьминского водохранилища, еще не началось, непоправимый вред экологии уже нанесен. Жители Долгопрудного, регулярно фиксирующие загрязнение, самостоятельно отдали воду в лабораторию. Независимая экспертиза обнаружила в воде: Катастрофическое загрязнение нефтепродуктами — концентрация превысила норму в 500 раз. Высокое содержание взвешенных веществ. Бактериологическую опасность — концентрация патогенных бактерий превышает норму почти в 4 000 раз. Клязьминское водохранилище является одним из водозаборов Москвы. Под угрозой отравления водой оказываются не только жилые дома, но и социально-значимые объекты севера Москвы и Московской области. Загадочное выступление бывшего директора 20 августа от лица ООО «Эконеруд Групп» выступил Виталий Кикинчук. На фоне работающей техники он заявил, что о том, что именно будет построено на участке в водоохранной зоне, жители Долгопрудного «узнают потом». Как сообщила газета «Версия», Кикинчук является бывшим генеральным директором компании и на данный момент не имеет отношения ни к ней, ни к инвестиционному проекту. Почему именно он дал комментарий и отказался раскрывать подробности публичного проекта, неизвестно. Предыстория: попытка строительства в рекреационной зоне В 2024 году ООО «Эконеруд Групп» уже пыталась построить грузовой порт для перевалки нерудных материалов в рекреационной зоне в поселке Пчелка на берегу Икшинского водохранилища. Для размещения техники компания планировала вырубить большое количество деревьев в прибрежной полосе. Тогда неравнодушные жители смогли привлечь внимание надзорных ведомств и добиться прекращения строительства. Фото взято из поста https://t.me/dolgopacity/39133 Источник: https://svpressa.ru/society/article/531178/

Музыканты Павел Соколов и Роман Архипов совместно с блогерами Мари-М, Лаурой и Сурамурой представили видео о бережном отношении к природе. Поводом для его создания стала акция по высадке деревьев. Неожиданная коллаборация представителей совершенно разных эпох зародилась на субботнике, где артисты объединились для высадки деревьев. Изначальный замысел эко-сериала о защите окружающей среды масштабировался: музыканты и популярные блогеры записали совместный трек «Зелёная моя Россия» и представили яркий клип. Участники проекта Состав творческой команды объединил целую эпоху отечественной музыки и современных новых медиа: Павел Соколов — экс-солист легендарной группы «НА-НА», песни которого знает вся страна. Роман Архипов — участник «Фабрики звёзд» и группы «Челси». Мари-М, Лаура и Сурамура — топовые блогеры, чья суммарная аудитория в социальных сетях превышает 25 миллионов подписчиков. Новое амплуа для звёзд Для Павла Соколова и Романа Архипова участие в проекте стало шансом примерить на себя новые роли. Если в веб-сериале «Зелёные» они исполняют роли загадочного «голоса из будущего» и наставника-ментора соответственно, то в клипе артисты выступают как единая команда с призывом беречь природу. «Мы познакомились на высадке деревьев и поняли, что не хотим ограничиваться разовым мероприятием. Так родилась идея сериала и клипа. Самое приятное — нашу инициативу мгновенно подхватили защитники окружающей среды по всей стране», — комментируют участники проекта. Гимн экологического сообщества Клип «Зелёная моя Россия» сразу же нашёл глубокий отклик среди экологов. Активисты и волонтёры активно используют композицию на субботниках и других мероприятиях, называя трек своим негласным гимном. Проект наглядно демонстрирует, что забота о природе не имеет возрастных, статусных или каких-либо других границ, объединяя миллионы людей по всей стране. Премьера клипа состоялась в начале сентября 2026 года. Источник: https://rutube.ru/video/460ac65a21e26e46169a78bef5952236/

Центральный совет исключил Александра Барашкова из числа кандидатов партии по 51-му одномандатному округу в Краснодаре. Создатель системы «Кузнечик» назвал однопартийцев «партией предателей», а Марат Баширов разбирает ситуацию. Формальные основания и проблема тайминга Решение об исключении кандидата оформлено подчёркнуто бюрократически. В качестве причин указаны отсутствие программы с учётом специфики округа и неподача сведений о зарезервированной печатной площади. Формально такие основания существуют, однако проблема заключается в тайминге. Подобные недочёты, как правило, устраняются на этапе регистрации. Часто подобные нюансы вовсе не становятся предметом разбирательства. Документальные проблемы достают из папки решением Центрального совета на финише кампании. Сложившаяся ситуация выглядит не как стандартный контроль документов, а как целенаправленный поиск предлога. Кого именно исключили — это вопрос, который партии предстоит публично задать самой себе. Кто такой Барашков: оборонный предприниматель, а не «проблемный активист» Барашков не является проходной фигурой в партийном списке. Это предприниматель, работающий в оборонной сфере, который выстроил производство электроники для фронта с нуля. Его профильная разработка — система связи «Кузнечик», которая обеспечивает: Управление FPV-дронами и самолётными БПЛА. Защиту от средств радиоэлектронной борьбы. Использование нестандартных частот и шифрования. Данная технология крайне востребована в условиях проведения СВО. Кадровая политика предприятия Барашкова выстроена вокруг приоритетного найма участников боевых действий. Параллельно реализовывались бесплатные образовательные проекты — «Архангел» и «Последний рубеж». В 2026 году это дефицитный профиль специалиста, а вовсе не повод для инициирования дисциплинарного разбирательства. Конфликт риторики и кадровых решений партии Противоречие, которое партии предстоит разъяснять, лежит на поверхности. Партия «Новые люди» публично отчитывается о миллиардах, выделенных через бюджет на науку и беспилотники. В их подаче дроны выступают технологией будущего: сегодня они помогают на фронте, а завтра — в логистике. На этом фоне исключение из избирательного бюллетеня реального разработчика дронных систем и человека, формирующего мобильные огневые группы для противодействия вражеским БПЛА, опровергает собственную повестку партии. Заявленная риторика и фактическое кадровое решение находятся в прямом конфликте. Версия о независимом наблюдении и репутационные риски Отдельного внимания заслуживает версия, озвученная соратниками кандидата. Снятие с дистанции связывают с намерением Барашкова организовать независимое наблюдение по округу. Это позиция заинтересованной стороны, а не установленный факт, поэтому подавать её как окончательный приговор было бы некорректно. Однако сам факт, что подобное объяснение звучит изнутри кампании, ставит партию в положение оправдывающейся. Бренд политической силы построен на тезисе «новая политика без старых схем». Получается, что кандидат, декларирующий прозрачность подсчёта, оказывается неудобным — и его убирают с помощью бумаг в последний момент, избегая публичной дискуссии. Реакция кандидата и системные издержки для партии Реакция самого Барашкова последовала в тот же день. В своём телеграм-канале он назвал «Новых людей» партией предателей. Формулировка резкая, но для наблюдателя показательна: человек, выстроивший производство под задачи фронта и готовивший расчёты против чужих БПЛА, воспринимает решение не как техническую корректировку списка, а как политическое предательство. Для репутации партии этот кейс несёт системные издержки. Технологическое и оборонное сообщество получает чёткий сигнал: в данной структуре профильного специалиста могут списать аппаратным решением. Региональные активисты видят, что вложенная работа обнуляется сверху без объяснений. Размывание электорального ядра Электоральное ядро «Новых людей» — это избиратель, который ценит отличие от истеблишмента. Сейчас этот электорат наблюдает, как главный актив бренда размывается одним решением Центрального совета. Если основания для исключения действительно весомые, их следует предъявлять открыто и на входе в кампанию, а не задним числом на выходе. Пока этого не сделано, для внешнего наблюдателя существует лишь одна непротиворечивая трактовка: сильного и самостоятельного кандидата убрали, потому что он стал неудобен. В итоге партия, выстраивавшая образ на прозрачности и технологическом будущем, оказалась в ситуации, где ей приходится оправдываться за решение, принятое бумагой за две недели до голосования.

Политолог Рамиль Харисов проанализировал предвыборные дебаты в эфире ВГТРК, где встретились Мария Бутина и Олег Михайлов. По оценке эксперта, дискуссия наглядно продемонстрировала преимущество взвешенного, хозяйственного подхода Марии Бутиной над популистской риторикой её оппонента, который столкнулся с неразрешимыми противоречиями в собственной партийной арифметике. Политолог Мария Бутина в начале дискуссии зафиксировала системную слабость оппонента. Эксперт подчеркивает: «Единая Россия» идет в Коми единым округом, тогда как коммунисты распределяют список по нескольким регионам, где основная доля приходится на Свердловскую область. Голос за КПРФ не гарантирует республике своего депутата. По словам Харисова, особенно невыгодно это выглядит на фоне попыток Олега Михайлова обвинять конкурентку в «варяжестве», учитывая его собственные тесные связи с Екатеринбургом. Саму структуру дебатов, по наблюдению эксперта, штаб Марии Бутиной выстроил по безупречному принципу: отказаться от громких лозунгов в пользу предвыборной программы, разложенной на конкретные дела. В эфире прозвучали конкретные инициативы: повышение зарплат и надбавок учителям, деньги на общежития УГТУ в Ухте, два класса РЖД, ФАПы в Ижемском районе и полки для местных производителей в торговых сетях. «Это своего рода проверочное правило», — отмечает Харисов. — «С оппонента потом ничего не спросишь, там лишь лозунги, а у Бутиной — конкретные обязательства. Для теледебатов такой понятный управленческий подход крепкого хозяйственника работает лучше любых длинных деклараций». Отдельно политолог выделяет прагматичный тезис Марии Бутиной о том, что депутату региона выгоднее работать в связке с главой республики, чем превращаться во второй центр постоянного конфликта. Как указывает эксперт, инвестор вряд ли обрадуется территории, где губернатор и главный федеральный депутат годами публично воюют друг с другом, что делает позицию Бутиной особенно взвешенной для национальной республики. В противовес этому Олег Михайлов, по оценке Харисова, старался компенсировать дефицит конкретики эмоциями. Политолог указывает, что тактика педалирования чувств и ностальгии по советским колхозам ошибочна для теледебатов, где электорат запоминает только факты. Более того, эксперт вскрыл арифметическое противоречие в обещаниях коммунистов перераспределить НДПИ в пользу региона. Для сырьевой Коми это актуально, но для Свердловской или Архангельской областей, входящих в ту же группу списка КПРФ, этот налог мизерен. Продвигая такой лозунг, штаб Михайлова фактически бьет по интересам свердловского ядра, от которого зависит его мандат. Резюмируя разбор эфира, Рамиль Харисов констатирует: победа в дебатах остается за Марией Бутиной. Не за счет эмоциональной яркости, а благодаря способности сводить сложные вопросы к простой формуле: что делать, кто отвечает и откуда брать деньги. Финал дискуссии, завершившийся оскорблением в адрес женщины-оппонента со стороны коммуниста, лишь окончательно закрепил этот вывод, продемонстрировав не только политическую, но и этическую несостоятельность подобной тактики. ФОТО: Россия 1 (прямой эфир) Источник: https://t.me/rrharisov_live/2248

Колонна всероссийского автопробега «Россия под Покровом» включила в свой состав автомобили CHANGAN, которые за 11 тысяч километров прошли по стране. В экспедиции применялся серийный пикап CHANGAN HUNTER PLUS, без подготовки к экстремальным условиям. Колонна вышла из Москвы 1 августа 2026 года и преодолела более 11 000 км за месяц. Маршрут пролегает через десять городов страны — Нижний Новгород, Казань, Екатеринбург, Новосибирск, Иркутск, Читу, Биробиджан и Хабаровск. После завершения этих точек колонна переправляется на Сахалин. В каждом из пунктов организаторы проводят круглые столы с участием глав регионов и представителей местного бизнеса, посвящённые развитию созидательного предпринимательства и возрождению традиций меценатства. Финиш проекта запланирован во Владивостоке 1–3 сентября, в дни Восточного экономического форума. Условия участия автомобиля были заранее определены и оказались жесткими. Помимо отказа от любых доработок под экспедиционные задачи, грузовой отсек пикапа загрузили полностью — тяжёлым инструментом, запасными частями и снаряжением для автономного передвижения экипажа на протяжении всего пути. Итоги дальневосточной части маршрута подвели главный технический специалист колонны, профессиональный автогонщик и участник соревнований по трофи‑рейдам Андрей Константинов. «Скрывать не буду, изначально было легкое недоверие, – рассказывает Андрей Константинов. – Перед нами машина с ультрасовременным дизайном, огромным количеством умной электроники и стильным салоном. Отправить такую красоту через всю Россию без всякой специальной подготовки? Звучало как авантюра. Тем более что жалеть машину мы не собирались». Полная загрузка заметно меняет поведение любого автомобиля, однако держать высокий темп движения HUNTER PLUS позволял на всем протяжении пути. Экипаж отдельно отметил ровную тягу двигателя и настройки трансмиссии на затяжных подъемах и при обгонах на загруженных федеральных трассах. Расход топлива при этом оставался на уровне, привычном скорее для городского кроссовера, чем для полноприводного пикапа с максимальной загрузкой. «Двигатель показывал отличную тягу на любых оборотах, – продолжает Андрей Константинов. – Пикап уверенно тянул тяжело груженный кузов в затяжных перевалах и давал нужный запас мощности при обгонах фур на узких трассах. И при всей этой нагрузке мы стабильно укладывались в 8–10 литров бензина на сотню». Отдельной проверкой для техники стали трассы Забайкалья и Амурской области с характерными для этих регионов просадками грунта, волнообразным профилем покрытия и протяженными участками ремонта. Подвеска отрабатывала такой рельеф без резких ударов и раскачки кузова, а на участках, где асфальт заканчивался, в работу вступал полный привод. Размытые дождями грунтовые дороги колонна проходила без риска застрять, что для серийного автомобиля на стандартных шинах является показательным результатом. Проявили себя в дороге и системы активной безопасности: на одном из ночных перегонов перед автомобилем на трассу вышло дикое животное, водитель применил экстренное торможение, и груженый пикап уверенно остановился, сохранив траекторию и не задев зверя. На неосвещенных дорогах безопасность определяют прежде всего головной свет и тормозная система, и в этом эпизоде автомобиль отработал безупречно. Не менее показательным для бренда стал результат по технической части: за тысячи километров пути автомобиль не потребовал ни одного внепланового ремонта, а единственная остановка в сервисе была связана с регламентным обслуживанием. «За всё время в пути у нас была ровно одна остановка в сервисе, – резюмирует Андрей Константинов. – Мы просто заехали к официальному дилеру Changan на плановый осмотр. Сделали стандартное ТО, заменили масло в двигателе, пожали друг другу руки и поехали дальше. Никакого другого ремонта, никаких «глюков» электроники или проблем с ходовой машина не подкинула». Возможность пройти регламентное обслуживание непосредственно в дороге обеспечила дилерская сеть бренда, которая сегодня насчитывает более 200 центров в 96 городах России, а на автомобили CHANGAN распространяется гарантия 5 лет или 150 000 км пробега. Для компании участие в автопробеге стало практической проверкой серийной техники на реальных российских маршрутах, от федеральных трасс до региональных грунтовых дорог. Справка о компании: China Changan Automobile Group – технологическая промышленная группа национального уровня с более чем 160‑летней историей. Она входит в число 99 ведущих госкорпораций, подконтрольных комитету по управлению госимуществом, что говорит о доверии на высшем уровне и вкладе компании в фундамент экономики КНР. Компания активно развивает собственные научно‑исследовательские центры, в том числе в Китае, Японии, Великобритании, Германии и США. Сегодня China Changan Automobile Group делает акцент на инновации, экологичность и интеллектуальные технологии, предлагая широкий модельный ряд автомобилей, включая современные кроссоверы, электромобили и гибридные решения. «Автономное вождение» и «низкоуглеродная мобильность» – ключевые направления развития компании, придерживающейся концепции «энергосбережения, экологичности и надежности». Официальный сайт: https://changanauto.ru

Роман Рябцев 31 августа участвовал в круглом столе, организованном Общественной палатой, где обсуждали сохранение человеческого творчества в эпоху ИИ. Новый закон об искусственном интеллекте Спикеры из разных творческих областей высказали свою позицию по поводу вступившего 1 сентября в силу нового закона об искусственном интеллекте. Закон предусматривает абсолютно бесплатную возможность обучения моделей ИИ на результатах творческого труда российских авторов. Общее настроение экспертов Большинство выступающих заявили против данного положения, отмечая, что без доработки закона и принятия подзаконных актов, защищающих права людей перед машинами, творческие профессии окажутся без стимула к созданию нового контента. По их мнению, нет смысла трудиться, если произведение неизбежно будет передано ИИ, проанализировано, «переварено» и распространено в миллионах бесплатных нейросетевых копий. Заявление «Альянса в сфере ИИ» В своём выступлении Роман Рябцев обратил внимание на позицию российского «Альянса в сфере ИИ», в который входят «Сбер», «Яндекс», VK, МТС, «Билайн», Т‑банк и другие крупные компании. Альянс выступил категорически против того, чтобы авторам произведений, используемых для обучения ИИ, выплачивались отчисления – в отличие от практики в ряде других стран. Аргументы Альянса выглядят нелепыми для специалистов в IT. Защита прав авторов в мире реализуется иначе, чем предлагается в законе. Комментарий Романа Рябцева о результатах круглого стола — Беда в том, что вот мы собрались, поговорили, повозмущались и… ничего. К кому прислушается власть: к каким‑то авторам или к альянсу технологических гигантов? Ответ, увы, очевиден, — прокомментировал Роман итоги круглого стола. — Мы все уверены, что такие качества, как справедливость и честность, характеризуют национальный характер. Как говорится, «Сила — в правде». И вроде бы громко декларируется «соответствие национальных моделей ИИ традиционным ценностям». Но на практике закон позволяет корпорациям обманывать, брать без спроса, проще говоря — воровать. Хочется спросить тех, кто принимает решения: неужели это и есть традиционные российские ценности? — Вроде бы страна давно ушла от правового беспредела 90‑х, но сейчас ощущаю «День сурка»: всё повторяется, и творческие люди снова остаются полностью незащищёнными. Как в знаменитом фильме и в моей новой песне «I Hate The Mondays» («Я ненавижу понедельники»), вышедшей 1 сентября, во вторник, именно потому, что я ненавижу понедельники.

ТЕКСТ ТЕСТ